業(yè)主管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究——以宣化熱電基建項(xiàng)目為例.pdf

1、自二十世紀(jì)六十年代以來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)及科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，各國(guó)都在努力提高自身的綜合能力，以求在全球性的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。在這一進(jìn)程中，現(xiàn)代化企業(yè)不斷建立，大型項(xiàng)目層出不窮，項(xiàng)目構(gòu)成了社會(huì)生活中的基本單元。項(xiàng)目建設(shè)的成敗決定了一個(gè)企業(yè)、地區(qū)乃至于國(guó)家的發(fā)展速度和綜合國(guó)力。隨著項(xiàng)目規(guī)模的日趨擴(kuò)大及技術(shù)工藝復(fù)雜程度的日益提高，專業(yè)化分工的愈加精細(xì)，投資者對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、投資效益等方面的要求也越來(lái)越高。因此，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)也成為決定項(xiàng)目生命力、

2、競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。
　　 本篇論文以業(yè)主管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究為出發(fā)點(diǎn)，以利益分析和消除沖突為主要手段，分析了業(yè)主管理團(tuán)隊(duì)與其他利益相關(guān)團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系特點(diǎn)，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行了分析與研討，著重闡述了在項(xiàng)目建設(shè)期，如何優(yōu)化人員配置，開(kāi)展文化建設(shè)，營(yíng)建和諧關(guān)系，提升管理水平，在加強(qiáng)業(yè)主管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的同時(shí)，有力推進(jìn)整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)。
　　 研究業(yè)主管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，旨在提高團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感和凝聚力，并通過(guò)更好的團(tuán)隊(duì)合作提高工作績(jī)效。為