公司員工崗位管理辦法

1、**分公司員工崗位管理辦法（試行）第一章 第一章 總則 總則第一條 為進(jìn)一步優(yōu)化**分公司人力資源結(jié)構(gòu)、控制用工規(guī)模，完善員工崗位管理工作，實施崗位動態(tài)管理，以崗定薪，崗變薪變，充分發(fā)揮薪酬杠桿的激勵作用，根據(jù)《**省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司崗位及薪酬管理體系指導(dǎo)意見》相關(guān)精神，結(jié)合**分公司實際，制定本辦法。第二條 按照省公司崗位體系，分公司根據(jù)實際情況將崗位設(shè)置分為管理、技術(shù)和生產(chǎn)三大序列，共14個層級，管理序列設(shè)3-6崗，技術(shù)序

2、列設(shè)4-13崗，生產(chǎn)序列設(shè)8-16崗。管理崗位：分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、業(yè)務(wù)中心經(jīng)理崗位。技術(shù)崗位：高級專家（督導(dǎo)）、專家（督導(dǎo)）、高級項目（業(yè)務(wù)）經(jīng)理、項目（業(yè)務(wù)）經(jīng)理、高級項目（業(yè)務(wù)）主辦、項目（業(yè)務(wù)）主辦、高級業(yè)務(wù)（技術(shù)）員、業(yè)務(wù)（技術(shù)）員、操作員崗位。生產(chǎn)崗位：直接從事生產(chǎn)和服務(wù)工作以及生產(chǎn)部門一般事務(wù)性工作的崗位，設(shè)一級工、二級工、……、十級工。具體崗位序列及層級見附件《**分公司崗位目錄》。

3、第三條 按省公司文件要求，根據(jù)分公司各專業(yè)和業(yè)務(wù)特點，結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展通道，保持各層級人員的合理分布，控制管理員崗位以上層級人員的比例，其中中層管理人員不超過用工總量的3%、管理員崗位人員不產(chǎn)生績效則均由員工所得。4.員工兼任相關(guān)崗位，若無法衡量崗位工作量，如生產(chǎn)崗位兼任管理員崗位工作、兼任部門新設(shè)立的崗位等情況，則由人力部根據(jù)具體工作提出意見，按照***元/月給予員工績效補(bǔ)貼，并接受相應(yīng)崗位工作考核。（二）內(nèi)部調(diào)整或聘任，各用工部門

4、提出崗位需求，由人力部牽頭組織公司內(nèi)部調(diào)整或招聘，公開選拔合適人選；（三）社會招聘，根據(jù)各用工部門提出崗位需求，由人力部牽頭組織對外招聘。第八條 對新聘或調(diào)整到崗的人員給予試用期，其中工程設(shè)計專業(yè)試用期最長不超過6個月，其余專業(yè)試用期最長不超過3個月，試用期考察不合格則辭退。 第九條 公司新進(jìn)人員崗位確定需按照以下規(guī)定執(zhí)行：（一）生產(chǎn)性崗位員工試用期待遇按**市當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期結(jié)束后按所聘崗位直接對應(yīng)崗位工資，崗位系數(shù)執(zhí)