級(jí)財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文

1、對(duì)某某物業(yè)建立健全財(cái)務(wù)管理制度的思考學(xué)牛：XX(四川農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院，財(cái)務(wù)管理教冇專業(yè)，611830)導(dǎo)師:XXX(四川農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院,管理系,611830)摘要：財(cái)務(wù)管理制度主要是公司對(duì)企業(yè)資金的籌集和運(yùn)用，資產(chǎn)的管理、利 潤(rùn)分配等方面制訂的一項(xiàng)管理制度，主要目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值最大化。 財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)不可缺少以及忽視的一項(xiàng)管理制度，同時(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管 理的一項(xiàng)重要的指標(biāo)。南充某某物業(yè)管理有限公司是一所小型的物業(yè)管理公 司，該公司

2、財(cái)務(wù)管理制度的總體水平的情況不僅會(huì)影響到各中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì) 效益，還會(huì)關(guān)系到某地區(qū)、某行業(yè)的發(fā)展以及就業(yè)情況等社會(huì)效益。本文通 過對(duì)它的財(cái)務(wù)管理制度的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，為解決某某物業(yè)管理有限公司在財(cái) 務(wù)管理制度上存在的問題提出一些建議。關(guān)鍵詞：某某物業(yè)；財(cái)務(wù)管理制度；完善措施For The Taihe Property Establish Sound FinancialManagement System Of ThinkingAuthor :

3、xx(Financial Management Education , Sichuan Agricultural University Business School,611830)Tutor : xxx(Department of Management, School of Business, Sichuan Agricultural University, 611830) Abstract: The financial manage

4、ment system is mainly for enterprises to raise funds of the company, and the management of assets, profits allocation for a aspects of management system, the mdin aim is to realize the maxi mization of enterprise value.

5、FinanciaJ management system is indispensable, and neglect of a management system, at the same time, the enterprise management is an import。nt index. Nanchong taihe property Co., LTD. Is a small property management compan

6、y， fin ancial manageme nt sys tem of the overall level of each will not only in fluence the economic benefit of small and medium-sized ent erpri ses, and al so in rela tion to a local, or professional developme nt and em

7、ploy me nt and social benefits. Based on its financial management system are analyzed, and the solution for the taihe property Co— LTD in financial management system on the existing problems and put forward some Suggesti

8、ons.Key words: Taihe property, Financial mem agement system, Perfect measures水平。財(cái)務(wù)管理制度能夠有效得進(jìn)行成本控制，把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財(cái)務(wù) 的角度審視和整合自身的工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好 地結(jié)合起來(lái)，從而有效提升企業(yè)管理的水平。1. 3建立及健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，能夠有效地規(guī)范企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的 管理行為一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能迅速反映

9、該企業(yè)牛產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，企業(yè)的一切牛產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)，最終都要反映到財(cái)務(wù)成果上來(lái)，通過核算、分析、比較，能夠檢查出企業(yè) 牛產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)執(zhí)行情況，并發(fā)現(xiàn)存在的問題，找到解決問題的辦法。在一個(gè)企業(yè) 的管理屮，決策是否得當(dāng)，經(jīng)營(yíng)是否合理，技術(shù)是否先進(jìn)，產(chǎn)銷是否流暢等等都 可迅速通過財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)得到詳細(xì)反映。因此，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度如果健全 的話，就能夠有效地規(guī)范該企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的管理行為。2某某物業(yè)財(cái)務(wù)管理制度沿革2. 1公司簡(jiǎn)介南充某某物業(yè)管理有限公

10、司（以下簡(jiǎn)稱“某某物業(yè)”）始創(chuàng)于2002年9月，是 一家從事物業(yè)管理及其相關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)化公司。某某物業(yè)擁有物業(yè)管理國(guó)家三級(jí) 資質(zhì)，注冊(cè)資金100萬(wàn)兀人民幣，現(xiàn)有員工120余人，具有物業(yè)管理專業(yè)證書和 屮級(jí)職稱的專業(yè)管理技術(shù)人員15名。H前某某物業(yè)為50余萬(wàn)平方米的項(xiàng)H提供 了物業(yè)服務(wù)和物業(yè)前期顧問服務(wù)，形成了以住宅小區(qū)為主，辦公樓、商業(yè)寫字樓、 商鋪為輔的物業(yè)管理服務(wù)組群。2. 2公司財(cái)務(wù)管理制度的現(xiàn)狀整體看來(lái)，某某物業(yè)從建立Z初到現(xiàn)在