阿里巴巴合伙人制度治理效果研究.pdf

1、隨著改革的進一步深化與技術經濟的迅速發(fā)展，公司治理進入到了一個新的階段，由原來的被動發(fā)展逐漸向創(chuàng)新發(fā)展轉型。企業(yè)在充分了解自身發(fā)展現狀的前提下，分析自身所處的行業(yè)、發(fā)展階段、戰(zhàn)略目標，并以此為依據來探索符合自身發(fā)展需求的公司治理制度，從而提高公司治理效率，在這種背景下，合伙人制度應運而生。目前高盛、阿里巴巴和萬科這三家公司均實行了各具特色的合伙人制度，本文選取阿里巴巴合伙人制度進行研究，一方面是因為阿里巴巴在中國乃至世界范圍內都有一定的

2、影響力，對其進行研究可以為發(fā)展迅速的電商領域乃至整個科技創(chuàng)新型企業(yè)帶來一定的借鑒意義；另一方面是因為在這三家合伙人制度中，阿里巴巴合伙人制度在公司治理層面帶來的成效是最為明顯的，也最具創(chuàng)新價值。
　　本文將阿里巴巴合伙人制度作為研究對象，并對之進行了各個方面的剖析。首先對阿里巴巴集團以及其推行的合伙人制度進行了介紹，并將阿里巴巴合伙人制度與雙重股權制度進行比較，認為阿里巴巴合伙人制度是一種創(chuàng)新的公司治理制度，值得我們進一步研究。其

3、次對阿里巴巴合伙人制度展開了三個方面的分析：一是采用該制度治理的動因，二是采用該制度治理的效果，三是該制度實施過程中存在的風險。在對公司治理的效果進行分析時，本文建立了一個全方位的公司治理評價體系，主要對內部的公司治理質量和外部的公司治理績效進行分析。公司治理質量方面涉及到股權結構、董事會治理、監(jiān)事會治理、員工激勵四個因素；公司治理績效方面涉及到財務績效、創(chuàng)新能力兩個因素。經分析認為阿里集團在實施合伙人制度后的確給集團在公司治理層面上帶

4、來了極大的成功。本文基于客觀角度認為阿里巴巴合伙人制度也存在一定的風險，主要表現在中小股東利益可能受損、大股東可能重新奪得控制權、合伙人內部管理的透明度較差等幾個方面。針對此，本文也給出了相應的完善建議：第一，建立完善普通小股東利益保護制度；第二，加快出臺相關表決權限規(guī)范的法律；第三，加大對合伙人的監(jiān)督力度；以期能夠對合伙人制度加以改進，使其更完善。最后希望通過借鑒合伙人制度實施后的成功經驗，也能為其他科技創(chuàng)新型企業(yè)的公司治理帶來一些啟