完善珠海市國企高管薪酬激勵機(jī)制的對策研究.pdf

1、國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中依然占有重要的地位，其產(chǎn)權(quán)關(guān)系的多級委托代理特征使得高層管理人員激勵問題更加突出。珠海市從1997年開始探索市屬國有企業(yè)經(jīng)營者激勵和約束機(jī)制。經(jīng)過多年的實(shí)踐，現(xiàn)行的年薪制度是否能滿足不斷變化的形勢的要求，需要我們進(jìn)行不斷地研究和分析。本文對2004-2006三年該市市屬國企及其所屬企業(yè)高層人員的薪酬?duì)顩r以及當(dāng)前薪酬制度進(jìn)行了全面介紹，通過對珠海市國有公司高層管理人員薪酬管理與激勵機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)的實(shí)證分析，全面描述企

2、業(yè)績效激勵現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)該市高層管理人員國有企業(yè)薪酬管理與激勵機(jī)制存在的問題，提出了完善該市國有企業(yè)高層薪酬激勵機(jī)制的建議及薪酬制度改革的基本思路和改革措施，為以后該市國有企業(yè)高層管理人員激勵方案的設(shè)計(jì)提供必要的依據(jù)。
　　 本文的創(chuàng)新之處在于兩點(diǎn)：一是通過對當(dāng)前的珠海市國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬及激勵制度的定性與定量分析，對流行的關(guān)于國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬及激勵制度的觀點(diǎn)進(jìn)行深入剖析，將高層管理人員的薪酬激勵與企業(yè)績效相聯(lián)系，得出目前該市國有