公司質(zhì)量獎懲管理制度2018

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)一、目的為加強公司質(zhì)量管理，完善質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)范質(zhì)量事故的報告、調(diào)查和處理工作，從而提高公司的信譽和聲譽，實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和目標，為客戶提供更滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，特制定本規(guī)定。二、范圍適用公司內(nèi)所有產(chǎn)質(zhì)量量（包括公司質(zhì)量活動的服務(wù)質(zhì)量、過程質(zhì)量管理的所有部門及人員以及對外分包工序件的質(zhì)量管理） 三、權(quán)責(zé)1、總經(jīng)理：負責(zé)所有產(chǎn)品質(zhì)量事故獎懲的最終批準。2、質(zhì)量部

2、：2.1 負責(zé)一般質(zhì)量問題的處理。2.2 負責(zé)所有產(chǎn)品質(zhì)量事故的判定和質(zhì)量事故處理的擬定，組織召開質(zhì)量會議、質(zhì)量改進、異常評審、改進及糾正措施執(zhí)行及效果跟蹤驗證。3、其他部門：質(zhì)量改進及質(zhì)量異常的呈報、糾正預(yù)防措施的執(zhí)行并責(zé)任部門填寫《預(yù)防/糾正措表》報質(zhì)量部門四、質(zhì)量事故定義凡設(shè)計、工藝、生產(chǎn)制造（運輸、儲存） 、檢驗和原材料采購等過程中，因以下原因造成成品批報廢、成批返修或降價處理、退貨、索賠，對用戶造成不好影響或影響生產(chǎn)計劃和質(zhì)量

3、指標完成的稱為質(zhì)量事故。精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)3、重大質(zhì)量事故（1）引起客戶強烈抱怨或罰款，給顧客造成停產(chǎn)。（2）因質(zhì)量問題顧客退貨。（3）產(chǎn)品報廢（報廢金額大于 2000 元） 。（4）違規(guī)操作造成設(shè)備損壞延誤交期。4、特大質(zhì)量事故因質(zhì)量問題而被客戶嚴厲處罰或者取消供應(yīng)商資格。六、責(zé)任劃分1、各生產(chǎn)小組必須對所加工、裝配、自檢的產(chǎn)質(zhì)量量負責(zé)。2、生產(chǎn)部負責(zé)人負有質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，部門負責(zé)人負有質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任

4、。3、工程技術(shù)、研發(fā)人員應(yīng)對設(shè)計圖紙、工藝的準確性負責(zé)。4、倉庫人員應(yīng)對倉儲的物料保存質(zhì)量負責(zé)。5、送檢人應(yīng)確認產(chǎn)品為自檢合格后，方可送質(zhì)量部檢驗，若質(zhì)量部抽檢不合格，送檢人承擔(dān) 80%責(zé)任。其上級部門承擔(dān) 20%責(zé)任。6、質(zhì)量部檢驗合格放行的產(chǎn)品，后工序或客戶發(fā)現(xiàn)不良，如果是首末件同樣有此問題，且不合格率超過 50%，質(zhì)量部承擔(dān) 50%責(zé)任。其上級部門承擔(dān) 50%責(zé)任。7、若責(zé)任暫時無法劃分，經(jīng)質(zhì)量部調(diào)查后開質(zhì)量會討論并報總經(jīng)理裁決。