企業(yè)超越預(yù)算管理的研究.pdf

1、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算是促進(jìn)企業(yè)建立、建全企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制，落實(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，提高財(cái)務(wù)管理水平的重要手段。以財(cái)務(wù)預(yù)算作為企業(yè)的管理手段對(duì)企業(yè)的發(fā)展有許多益處，這亦是在過(guò)去數(shù)十年間不少中外企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中都推行了財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的主要原因，但是，隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代向信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)變，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性和競(jìng)爭(zhēng)性明顯增強(qiáng)，傳統(tǒng)預(yù)算管理長(zhǎng)于控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的作用開(kāi)始松動(dòng)，其薄弱之處開(kāi)始顯現(xiàn)，甚至有時(shí)被人認(rèn)為已經(jīng)在某種程度上成為企業(yè)靈活管理的桎梏。與

2、此同時(shí)，理論界與實(shí)務(wù)界提出并試圖推行不通過(guò)預(yù)算，同樣企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的理念與方法。1999年CAM-I在歐洲組建的“超越預(yù)算圓桌會(huì)議論壇(Beyond Budgeting Round Table)”的產(chǎn)學(xué)研合作組織，正式提出了“超越預(yù)算”這一概念。是否傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理己不合宜?近十年間，有些外國(guó)企業(yè)已采用超越預(yù)算管理來(lái)管理企業(yè)，并獲得到良好的效果。那超越預(yù)算是否適合所有的企業(yè)?這些問(wèn)題都是我們所要解決的。 論文首先分別對(duì)全面預(yù)

3、算管理和“超越預(yù)算”管理理論國(guó)內(nèi)外研究情況進(jìn)行綜述，然后對(duì)兩者的進(jìn)行了理論闡述分析傳統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境中缺點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，分析了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理在今天商業(yè)環(huán)境的適用性，并對(duì)“超越預(yù)算”——一個(gè)預(yù)算管理的新視點(diǎn)作出探索。借著多個(gè)公司從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算作轉(zhuǎn)向超越預(yù)算管理的案例為研究對(duì)象，內(nèi)容偏重研究什么企業(yè)適合超越預(yù)算管理；企業(yè)在首次轉(zhuǎn)向超越預(yù)算管理的實(shí)踐過(guò)程中所產(chǎn)生的問(wèn)題：如何面對(duì)及解決這些問(wèn)題。最后本文跟據(jù)分析的結(jié)果得出超越預(yù)算為傳統(tǒng)