已閱讀1頁(yè)，還剩52頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶(hù)提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、本論文在綜合運(yùn)用薪酬與績(jī)效基本理論的基礎(chǔ)上,以HDG公司生產(chǎn)分廠(chǎng)績(jī)效薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)為研究?jī)?nèi)容。論文在介紹HDG公司現(xiàn)狀和原有公司生產(chǎn)分廠(chǎng)績(jī)效薪酬體系的同時(shí),著重對(duì)HDG公司生產(chǎn)分廠(chǎng)薪酬體系進(jìn)行調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)有績(jī)效薪酬分配體系存在的主要問(wèn)題是:考核方法不合理、考核標(biāo)準(zhǔn)單一,不能正確反映各層員工業(yè)績(jī);薪酬沒(méi)有完全與工作能力和工作績(jī)效掛鉤;管理人員和技術(shù)人員薪酬外部缺乏競(jìng)爭(zhēng)力;薪酬分配內(nèi)部不公平。以上這些問(wèn)題造成生產(chǎn)分廠(chǎng)員工素質(zhì)下降,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB公司生產(chǎn)部薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf
- 長(zhǎng)遠(yuǎn)鋰科公司薪酬績(jī)效體系優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf
- H公司薪酬與績(jī)效管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf
- Y市移動(dòng)公司績(jī)效薪酬體系優(yōu)化方案研究.pdf
- T公司以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬體系優(yōu)化研究.pdf
- ZHGYKT公司總裝分廠(chǎng)績(jī)效考核體系研究.pdf
- 基于平衡計(jì)分卡的S公司分廠(chǎng)績(jī)效考核體系優(yōu)化研究.pdf
- A公司薪酬體系的優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf
- JCH公司基于績(jī)效和崗位評(píng)價(jià)的薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf
- QF公司一線(xiàn)生產(chǎn)人員薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf
- Z公司薪酬體系優(yōu)化的研究.pdf
- 7341.y公司生產(chǎn)部門(mén)薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)
- A供水公司薪酬體系優(yōu)化研究.pdf
- ZJ公司薪酬體系優(yōu)化研究.pdf
- DF公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf
- JT公司薪酬體系優(yōu)化研究.pdf
- TQ公司薪酬體系優(yōu)化研究.pdf
- YNP公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf
- JZ公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf
- FT公司薪酬體系優(yōu)化研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論