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文檔簡介
1、隨著我國經(jīng)濟的快速增長,城市人口不斷膨脹,城市交通擁堵情況與日俱增。軌道交通具有運輸量大、準點率高、安全、節(jié)能、環(huán)保等優(yōu)勢,正逐漸成為緩解城市交通擁堵問題的最有效途徑之一。“十三五”期間,我國的城市軌道交通建設呈現(xiàn)大跨越式的發(fā)展,計劃推進103個城市軌道交通建設項目,計劃投資總額達到或超過16000億人民幣,擬新增里程2000公里以上,然而城市軌道交通項目飛速發(fā)展過程中出現(xiàn)了一系列項目管理問題。本文以福州市城市軌道交通2號線PPP項目為
2、例,從項目公司的角度,對如何將項目管理三要素理論充分運用于福州市城市軌道交通2號線PPP項目的啟動過程、計劃過程、實施和控制過程、收尾過程的實踐中進行詳細闡述,總結(jié)出城市軌道交通項目全過程管理的策略與方法。
本文分為五部分:第一章主要論述本文的研究背景和意義、國內(nèi)外項研究的現(xiàn)狀、研究內(nèi)容及方法;第二章首先論述了城市軌道交通項目全過程管理基礎理論,包括項目管理的概念、目標及任務、項目管理五大過程的劃分等;其次對項目管理三要素進行
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