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1、近年來(lái),隨著我國(guó)志愿者服務(wù)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,以大學(xué)生作為志愿者隊(duì)伍中堅(jiān)力量的高校青年志愿者服務(wù)工作也取得了很大的進(jìn)步。由于國(guó)外高校青年志愿者發(fā)展較早,已形成較成熟的志愿者服務(wù)活動(dòng)管理模式,而我國(guó)高校青年志愿者服務(wù)事業(yè)尚處于起步階段。本文以安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)作為研究個(gè)案,對(duì)高校青年志愿者發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對(duì)目前高校青年志愿者服務(wù)活動(dòng)當(dāng)中存在的服務(wù)內(nèi)容單薄,形式單一,服務(wù)質(zhì)量無(wú)法保證,志愿者“流失率”高等一系列問(wèn)題進(jìn)行分析,認(rèn)為這些問(wèn)題的主要原因在
2、于現(xiàn)有的高校青年志愿者服務(wù)活動(dòng)管理模式的不止規(guī)、不完善,對(duì)于問(wèn)題的成因分析涉及現(xiàn)有“放羊式”管理模式下不健全的保障機(jī)制、組織機(jī)制、溝通機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等諸多方面。因此,筆者提出以建立新的高校青年志愿者服務(wù)活動(dòng)管理模式作為解決上述問(wèn)題的根本途徑,即建立一套行之有效的科學(xué)的、規(guī)范的高校青年志愿者服務(wù)活動(dòng)管理模式,運(yùn)用科學(xué)的管理方法對(duì)高校青年志愿者及其開(kāi)展的志愿者服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行正確的、規(guī)范的引導(dǎo),從而豐富高校青年志愿者服務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容、拓展它的形式
3、和提高它的質(zhì)量。各高校目前的青年志愿者服務(wù)活動(dòng)管理模式主要是針對(duì)志愿者服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行管理而忽略了對(duì)志愿者的管理,打消了他們的主動(dòng)性、積極性??茖W(xué)、規(guī)范管理模式應(yīng)當(dāng)是對(duì)高校青年志愿者本身及志愿者服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行“雙向”管理,使志愿者通過(guò)參與服務(wù)活動(dòng)得到自身的提高與進(jìn)步,提高積極性、主動(dòng)性,得到個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),繼而更好地投入到志愿者服務(wù)活動(dòng)中去,開(kāi)展高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)活動(dòng),從而形成一個(gè)良性循環(huán),保障了高校青年志愿者服務(wù)事業(yè)長(zhǎng)期、快速、健康地發(fā)展
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