企業(yè)并購財務風險防范研究——以P企業(yè)并購B企業(yè)為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國供給側改革的提出，“一帶一路”政策利好的環(huán)境下，企業(yè)并購從傳統行業(yè)向新興行業(yè)轉變，我國并購或迎來第四次并購浪潮。在供給側改革下，企業(yè)并購趨勢加強，并購政策更推向于技術創(chuàng)新和產業(yè)結構優(yōu)化方向，許多企業(yè)謀求新的行業(yè)和新的機遇發(fā)展來拓展平臺。并購作為一種能夠幫助企業(yè)提升行業(yè)戰(zhàn)略地位、實現多元化戰(zhàn)略、增強企業(yè)競爭力的手段，越來越受到企業(yè)的青睞。但從并購的結果來看，并購不都是以成功收尾的，并購是一個長期的、復雜的過程，在并購的整個過程中會

2、遭遇許多的風險，諸如法律風險、反收購風險、營運風險等等，這其中財務風險貫穿始終，企業(yè)在并購前有目標價值評估風險，并購中有融資風險和支付風險，并購后有財務整合風險。并購財務風險對于企業(yè)并購成功與否具有重要的影響。因此，對于并購財務風險的防范研究對提高企業(yè)并購成功率具有重要意義。
　　通過文獻研究法，系統的回顧了國內外研究文獻，并對其進行梳理，結合并購財務風險相關理論基礎，運用規(guī)范研究法和案例分析法，對企業(yè)并購可能遇到的財務風險種類:

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