組織政治知覺對工作投入的影響研究——以組織支持感為中介變量.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)越來越認識到優(yōu)秀的人力資源是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素，因此，如何保證員工的行為對提升企業(yè)競爭力有促進作用而不是阻礙作用就顯得極為重要。然而，員工的行為與目標(biāo)并不總是符合企業(yè)的期望，這是因為企業(yè)內(nèi)部的資源是有限的,而想要獲得某種資源（比如晉升機會）的員工卻不只一個，競爭也就不可避免，在這種情況下，總有員工通過非法的政治活動來獲取資源以滿足自身的利益需求。當(dāng)企業(yè)內(nèi)其他員工知覺到這種非法的政治行為時，會嚴(yán)重影響他們對組織整體的正面認知

2、，產(chǎn)生消極態(tài)度，降低績效甚至離職。所以，研究企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的組織政治行為以及員工對這種政治行為的知覺，探討其產(chǎn)生消極作用的影響路徑，對企業(yè)制定合理政策，提高員工績效具有重要意義。
　　 通過對國內(nèi)外以往研究成果進行梳理，發(fā)現(xiàn)組織政治知覺對工作投入有消極作用，而組織支持感在其中可能存在中介效應(yīng)，但是并沒有學(xué)者對組織支持感的中介作用進行檢驗。本文利用問卷調(diào)查和SPSS分析工具，對組織政治知覺對工作投入的影響及組織支持感的中介作用進行檢

3、驗，結(jié)果顯示假設(shè)成立。主要研究結(jié)論有:第一，組織政治知覺對工作投入有顯著負向影響，其中，晉升行為和政策差距兩個維度對工作投入有顯著負向影響，而自利行為和同事關(guān)系對工作投入沒有顯著影響。第二，組織支持感在組織政治知覺對工作投入的影響中有中介作用，其中，工作支持在組織政治知覺和工作投入之間有部分中介作用，而關(guān)心利益在組織政治知覺和工作投入之間有完全中介作用。
　　 在企業(yè)管理實踐中，可以從三方面著手提高員工工作投入，包括降低員工通過

4、實施政治行為滿足私利的可能性;引導(dǎo)員工正確認知組織內(nèi)成員的政治行為;關(guān)注員工利益、提供組織支持環(huán)境等。具體有如下建議:合理利用企業(yè)非正式組織減少企業(yè)內(nèi)部的政治行為;完善薪酬激勵和晉升制度;建立強有力的制度監(jiān)督執(zhí)行機制;提高管理者自身管理水平，保證管理者不參與組織政治;為員工提供合理的工作支持;關(guān)注員工工作內(nèi)外的利益。通過這些措施，可以有效地降低組織政治行為的發(fā)生幾率，降低員工對組織政治行為的消極感知和提升員工的組織支持感，最終提高員工工