GJ精工外貿(mào)資源整合戰(zhàn)略研究.pdf

1、當(dāng)今中國(guó)正在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由高速向中高速換擋的轉(zhuǎn)型期，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新常態(tài)”。不久的將來(lái)，會(huì)有很多效率低的企業(yè)被市場(chǎng)淘汰或者被強(qiáng)者兼并。磨料磨具行業(yè)作為“工業(yè)的牙齒”，也同中國(guó)工業(yè)一起正在面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“陣痛期”。剛成立不久、還在起步階段的 GJ精工，迫切需要整合各方所屬企業(yè)外貿(mào)資源，充分發(fā)揮協(xié)同作用，主動(dòng)調(diào)整轉(zhuǎn)變，來(lái)適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，盡快成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的工磨具企業(yè)集團(tuán)。
　　本文首

2、先分析了GJ精工外貿(mào)的外部環(huán)境，分別從“新常態(tài)”下的中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、我國(guó)磨料磨具行業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和磨料磨具行業(yè)外貿(mào)市場(chǎng)這三個(gè)方面進(jìn)行了分析；其次從產(chǎn)品技術(shù)資源和經(jīng)營(yíng)管理資源這兩大方面分析了GJ精工的外貿(mào)資源現(xiàn)狀，描述了 GJ精工的產(chǎn)品狀況和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以及GJ精工目前的客戶資源、品牌和渠道資源、組織和人力資源的狀況，并分別從產(chǎn)品技術(shù)方面和經(jīng)營(yíng)管理方面提出GJ精工當(dāng)前存在的問(wèn)題。在對(duì)GJ精工外貿(mào)外部環(huán)境和外貿(mào)資源現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，作者做出

3、了GJ精工外貿(mào)資源整合的戰(zhàn)略選擇，明確了GJ精工外貿(mào)資源整合的指導(dǎo)思想、基本原則與整合目標(biāo)，并分三個(gè)階段規(guī)劃了 GJ精工外貿(mào)資源整合的階段及任務(wù)；隨后作者對(duì)GJ精工外貿(mào)資源整合的實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步論述，依次從業(yè)務(wù)整合、平臺(tái)建設(shè)、貿(mào)融結(jié)合與管理變革這四個(gè)方面進(jìn)行了具體的規(guī)劃，并在結(jié)論中概括了整合每個(gè)階段的側(cè)重點(diǎn)，指出要用堅(jiān)定的信念，虛心、謹(jǐn)慎地面對(duì)外貿(mào)資源整合戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中遇到的困難和挑戰(zhàn)。
　　本文旨在通過(guò)實(shí)施外貿(mào)資源整合戰(zhàn)略，