翻譯流程管理與環(huán)節(jié)優(yōu)化——以上海凱緯斯投標(biāo)文件翻譯為例.pdf

1、全球化進(jìn)程的加快催生了社會(huì)對(duì)于翻譯行業(yè)的大量需求，而如今大規(guī)模的翻譯項(xiàng)目又絕非依靠一己之力就可以完成的，翻譯團(tuán)隊(duì)的不斷壯大對(duì)于翻譯管理提出了較高的要求。翻譯項(xiàng)目與其他項(xiàng)目一樣，包括眾多流程，想要管理好整個(gè)翻譯項(xiàng)目，必須先從其內(nèi)部的流程做起。
　　在借鑒管理學(xué)關(guān)于項(xiàng)目流程相關(guān)知識(shí)的基礎(chǔ)之上，本文結(jié)合翻譯項(xiàng)目固有的特點(diǎn)與過程，設(shè)計(jì)出了優(yōu)化的翻譯流程管理環(huán)節(jié)圖。筆者在翻譯實(shí)習(xí)期間以三個(gè)不同的身份參與到了“上海凱緯斯信息技術(shù)有限公司(KV

2、S)的工程投標(biāo)書”這個(gè)翻譯項(xiàng)目中。在此期間，通過在翻譯項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的實(shí)踐并結(jié)合管理學(xué)中相關(guān)的流程管理理論，較為系統(tǒng)地研究了翻譯流程中各環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容、探究影響譯文質(zhì)量差異的因素，最終理論聯(lián)系實(shí)際，設(shè)計(jì)出各環(huán)節(jié)優(yōu)化了的翻譯流程，以期得到最優(yōu)質(zhì)的譯文。首先筆者作為項(xiàng)目管理者，根據(jù)管理學(xué)理論擬出了此次翻譯項(xiàng)目的大體流程，然后又分別以譯員和審校員的身份對(duì)上述流程進(jìn)行實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)其在實(shí)際操作過程中存在的問題，繼而對(duì)該流程進(jìn)行修正、補(bǔ)充，最終提出一個(gè)各