Z公司生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得紛繁復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。成本控制成為企業(yè)生存與發(fā)展以及提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
　　本文以Z公司為實(shí)例，根據(jù)其生產(chǎn)特點(diǎn)，分析其成本結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、運(yùn)用精益生產(chǎn)理論、約束理論等對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本降低進(jìn)行了研究。重點(diǎn)分析了Z公司生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)，特性和相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，針對(duì)生產(chǎn)流程、原材料成本、勞動(dòng)力成本、固定投資等生產(chǎn)要素的成本特性，分析企業(yè)生產(chǎn)成本中出現(xiàn)不足

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