ZYLJ公司有效招聘管理體系構(gòu)建研究.pdf

1、有效的人力資源招聘是進行人力資源管理的前提，也是人力資源管理的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。建立有效的人員招聘系統(tǒng)，提高招聘效率，實現(xiàn)人、崗位、企業(yè)的最佳匹配：可以提高與改善企業(yè)的人力資源管理工作水平，促進企業(yè)的良性發(fā)展。 本文以人員招聘管理為研究對象，運用人力資源管理的基本理論，理論聯(lián)系實際，分析了ZYLJ公司人員招聘過程中存在的問題及原因，對構(gòu)建ZYLJ公司有效的人力資源招聘體系進行了較為全面的研究。 本文指出ZYLJ公司招聘管理工作

2、存在的規(guī)劃性、科學性和專業(yè)性不足的問題導致公司招聘工作無法有效開展，招聘管理工作有效性差；進一步分析指出人力資源管理理念落后、人力資源管理基礎(chǔ)工作建設(shè)不足是公司招聘管理工作有效性差的主要原因。并提出改善公司招聘管理工作的措施，即根據(jù)公司的實際情況，確立合理的構(gòu)建目標、構(gòu)建和運行原則和招聘評估標準，建立有效的招聘管理體系，實現(xiàn)整個招聘工作的系統(tǒng)規(guī)劃、準確控制和有效實施。 本文還提出ZYLJ公司要加強對招聘管理工作的重視，為有效招聘