飛翔公司研發(fā)中心激勵機制分析.pdf

1、貴州大學碩士學位論文飛翔公司研發(fā)中心激勵機制分析姓名：毛勇申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導教師：羅兵20061001貴閘大學硬士學位論文摘要隨著中國加入wro和市場化進程的不斷推進，我國軍工制造企業(yè)正面II每極大的機遇和挑戰(zhàn)。知識經(jīng)濟時代的到來，使得企業(yè)間的競爭形式，從工業(yè)經(jīng)濟時代的物質(zhì)資本、金融資本的競爭，逐漸轉(zhuǎn)化為人力資本的競爭，尤其是掌握著最前沿知識和技術的研發(fā)人員成了各企業(yè)爭奪的焦點。研發(fā)人員具有不同于普通員工的特性，他們工

2、作自主性強，工作具有創(chuàng)新性，工作過程監(jiān)督困難，成果具有不可測量性，而且成就欲望強烈。以上這些特點，決定了企業(yè)需要對他們實施與以往不同的管理措施。由于總體上我國經(jīng)濟仍處于發(fā)展階段，企業(yè)人力資源管理的理論起步較晚，現(xiàn)在我國企業(yè)對研發(fā)人員的重視不足，激勵手段還較落后，不但造成研發(fā)人員的大量流失，給國家和企業(yè)都造成了很大的損失，而且浪費了大量的研發(fā)成本，企業(yè)失去了在市場中的競爭能力，缺乏活力，逐漸衰退。要避免這些情況的發(fā)生，企業(yè)就要盡快研究建立

3、一套適合企業(yè)研發(fā)人員特點和企業(yè)發(fā)展特點的激勵機制，這是企業(yè)發(fā)展過程中亟待解決的問題。本論文采用了實證調(diào)查研究和理論研究相結(jié)合的方法。通過對飛翔公司研發(fā)中心的深入調(diào)查，并走訪了一些相關企業(yè)，同時在激勵理論基礎上，系統(tǒng)研究分析了我國軍工企業(yè)研發(fā)人員的工作特點和影響他們的激勵因素，并以此提出相應的激勵方法。借鑒現(xiàn)有的理論成果建立起適合企業(yè)現(xiàn)階段操作的研發(fā)人員全過程激勵機制模型。并結(jié)合具體的案例，對研發(fā)人員的激勵實踐做進一步的探討，根據(jù)論文的研