人力資源總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

1、人力資源總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)人力資源總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)一、基本信息一、基本信息崗位名稱人力資源總監(jiān)所在部門(mén)人力資源部崗位編號(hào)職權(quán)類型中層部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)崗位類別正職直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)招聘專員、培訓(xùn)專員考績(jī)專員、合同與保險(xiǎn)專員職位定位全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理各項(xiàng)事務(wù)，及內(nèi)部的組織管理；根據(jù)公司戰(zhàn)略與年度目標(biāo)計(jì)劃，制定本年度人力資源規(guī)劃并實(shí)施；為公司進(jìn)行人才招聘、培訓(xùn)、教育、鑒定、輸送；為重大人事決策提供人才建議和信息支持。職務(wù)使命為公司人才需求提供充足

2、的、高質(zhì)量的有用人才；為公司培養(yǎng)、建設(shè)一支素質(zhì)可靠、結(jié)構(gòu)合理，能夠派得出、打得贏，具有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。二、崗位職責(zé)二、崗位職責(zé)類別類別崗位職責(zé)崗位職責(zé)工作目標(biāo)工作目標(biāo)人才戰(zhàn)略管理人才戰(zhàn)略管理[一]戰(zhàn)略規(guī)劃據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?？茖W(xué)管理與技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)；參與公司重大人事問(wèn)題的決策；適時(shí)掌握人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，前瞻性計(jì)劃性滿足性人資戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行與落實(shí)人資戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行與

3、落實(shí)[二]戰(zhàn)略執(zhí)行負(fù)責(zé)公司制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施；根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案；針對(duì)不同的崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)，提出合理的人員配置方案；不定期對(duì)公司人事組織設(shè)置提出改進(jìn)意見(jiàn)。方法性可行性有效性人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理[三]內(nèi)部管理負(fù)責(zé)制定人力資源部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)內(nèi)部工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)

4、控制本部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用成本。協(xié)調(diào)性機(jī)制性激發(fā)性人力資源隊(duì)伍建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)、目標(biāo)建設(shè)人力資源隊(duì)伍建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)、目標(biāo)建設(shè)[四]團(tuán)指導(dǎo)招聘與培訓(xùn)工作；系統(tǒng)性連續(xù)性月度、年度工作計(jì)劃完成情況公司人事檔案的完整性考勤、服從安排、遵守制度五、組織關(guān)系五、組織關(guān)系向上總經(jīng)理平行行政辦公室主任向下招聘專員、培訓(xùn)專員考績(jī)專員、合同與保險(xiǎn)專員六、任職資格六、任職資格知識(shí)寫(xiě)作具有大專以上文化程度和人力資源專業(yè)資質(zhì)證書(shū)；思維能力觀察能力，發(fā)現(xiàn)能力，鑒別能力