2019年某領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)校精細(xì)化管理推進(jìn)會(huì)上的工作報(bào)告

1、20192019年某領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)校精細(xì)化管理推進(jìn)會(huì)上的工作報(bào)年某領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)校精細(xì)化管理推進(jìn)會(huì)上的工作報(bào)告今年，我校樹立“愛心育人”的辦學(xué)理念，以春風(fēng)化雨般的情懷，全力打造以“愛”為核心的校園文化，使“以愛育愛、愛滿校園”的蘇小精神成為全體師生共同的價(jià)值取向，成為學(xué)校和諧發(fā)展的靈魂支柱，開辟一條獨(dú)具魅力的校園文化建設(shè)之路。針對(duì)我校實(shí)際情況，我們創(chuàng)新性地開展了德育工作，探索出以“管理自治——活動(dòng)自主——行為自律——精神自強(qiáng)”為基本內(nèi)涵的德育管理路

2、子。學(xué)校依托少先隊(duì)組織，將“愛”文化教育滲透到每一位教師，每一位學(xué)生，每一節(jié)課，每一次活動(dòng)。以“愛”文化打造師生成長(zhǎng)樂園，構(gòu)建和諧愉快的教育。一、構(gòu)建德育管理網(wǎng)絡(luò)，做好德育工作的龍頭學(xué)校是培養(yǎng)人的道德情操的策源地。十年樹木，百年樹人。確立“以愛育愛”的理念，規(guī)劃引領(lǐng)，培植“愛心育人”校園文化建設(shè)體系1.加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)學(xué)校成立了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)——副校長(zhǎng)主抓——德育處具體落實(shí)——學(xué)生干部參與的四位一體德育管理網(wǎng)絡(luò)，德育、教務(wù)、總務(wù)三條線分別以管

3、理育人、教書育人、服務(wù)育人為重心，配合少先隊(duì)大隊(duì)部組成一個(gè)嚴(yán)密的管理體系；既責(zé)任到人，又密切合作。趕有目標(biāo)，我們結(jié)合德育主題，每月評(píng)定星級(jí)班級(jí)，評(píng)選學(xué)生標(biāo)兵。3.學(xué)科滲透學(xué)校要求各學(xué)科都要滲透養(yǎng)成教育，做到“事事在育人，時(shí)時(shí)在育人，處處在育人，人人在育人”，逐步積淀，形成“向善向上”的校訓(xùn)，“求真向善唯美明智”的校風(fēng)，“博學(xué)篤行潤(rùn)物無聲”的教風(fēng)，“持之以恒厚積薄發(fā)”的學(xué)風(fēng)。愛是真善美的和諧統(tǒng)一。我們的追求是：讓真善美成為師生共同的人生信

4、念，把學(xué)校建成傳承文明、陶冶情操、充滿人文關(guān)懷的快樂學(xué)園、開心樂園和溫馨家園。4.活動(dòng)體驗(yàn)契合“愛心校園”特色文化建設(shè)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行“愛”的教育，要求學(xué)生熱愛祖國(guó)，必須從愛家鄉(xiāng)、愛學(xué)校、愛班級(jí)做起，那就得有集體榮譽(yù)感，關(guān)心愛護(hù)同學(xué)，愛護(hù)公共財(cái)物，愛護(hù)花草樹木，保持公共衛(wèi)生，不撒謊，有錯(cuò)就改。通過“愛”教育，激發(fā)學(xué)生自覺遵守社會(huì)公德，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。5.重視學(xué)生規(guī)范教育，加強(qiáng)監(jiān)督的力度學(xué)校德育工作依托少先大隊(duì)部，加強(qiáng)“小紅帽”值日崗管理