3類危險貨物在集裝罐多式聯(lián)運(yùn)中的成本控制分析.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為朝陽產(chǎn)業(yè)。在化工行業(yè)形式越來越好轉(zhuǎn)的局面下，很多專家學(xué)者對于這個行業(yè)給予足夠的關(guān)注和重視。
　　 多式聯(lián)運(yùn)這種物流運(yùn)輸方法，因為范圍大，涉及的環(huán)節(jié)眾多，而且因為會通過多種運(yùn)輸方式，而使成本計算上更加復(fù)雜和龐大，很多既定的會計制度的框架內(nèi)的成本計算都無法確認(rèn)和分享，使物流成本在計算中有一定的障礙和難度。本文從物流的發(fā)展趨勢，分析了危險物品和集裝罐式營運(yùn)的發(fā)展和未來的走向，從對外國目前物流成本的分析出

2、發(fā)，提出了作業(yè)成本分析法。
　　 從作業(yè)成本法的基本原理分析開始，對物流作業(yè)成本核算體系的構(gòu)建及物流作業(yè)成本核算體系構(gòu)建的確定和計算進(jìn)行了一一探討。在此基礎(chǔ)上，對3 類危險貨物在集裝罐多式聯(lián)運(yùn)中業(yè)務(wù)流程進(jìn)行建模，并以某企業(yè)為例對其流程再造方案提出改進(jìn)和對新的流程改進(jìn)方案進(jìn)行評估分析，與我國現(xiàn)行的傳統(tǒng)成本控制進(jìn)行了對比，并以實際操作中為例，進(jìn)行基于作業(yè)成本控制法下的物流企業(yè)的運(yùn)營流程和建模，比較了其在實際應(yīng)用中的優(yōu)勢和更科學(xué)性。為