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1、第1期第11卷2009年3月石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)JOI)I礬AI,OFS】烈CHlB℃A廈ANAGD僵ENTINSITIXYrENo1V011lMar2009增強(qiáng)人才資源轉(zhuǎn)化為人才資本的動(dòng)力周耀華(湖南石油化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南岳陽(yáng)414012)[摘要】真正實(shí)現(xiàn)用人和人才兩個(gè)主體到住,必須推動(dòng)人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化,必須推動(dòng)人才資源通過(guò)市場(chǎng)配置轉(zhuǎn)化,通過(guò)建立以企業(yè)為主體的吸引高科技人才資源的孵化器,加快區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè),加快稚
2、進(jìn)科研單位的體制性改革,營(yíng)造良好的“人才生態(tài)環(huán)境”,促進(jìn)人才資源向人才資本轉(zhuǎn)化。[關(guān)鍵詞】人才資源;人才資本;轉(zhuǎn)化人才資源只有在發(fā)揮作用的過(guò)程中,才能轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬刨Y本。靜止的人才資源如同深埋地下的礦藏,永遠(yuǎn)也不能成為資本。從人才資源到人才資本的轉(zhuǎn)變,中間必須有一個(gè)配置環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)的基本功能就是連接人才資源的建設(shè)與利用、供給與需求,使人才資源能夠投入到社會(huì)經(jīng)濟(jì)最需要的地方去,實(shí)現(xiàn)人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)變。這個(gè)配置環(huán)節(jié)就是市場(chǎng)。從形式上看,
3、人才市場(chǎng)是指人才資源交換的場(chǎng)所,是為人才和人才使用單位互相提供條件和保障的社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)。從內(nèi)涵上看,人才市場(chǎng)是指超出形式上的東西,是按照市場(chǎng)規(guī)律配置人才資源的客觀機(jī)制。這種機(jī)制引導(dǎo)“人才生產(chǎn)”和“人才消費(fèi)”,促進(jìn)人才資源按照市場(chǎng)規(guī)律實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置和市場(chǎng)流通,從而實(shí)現(xiàn)資源向資本的轉(zhuǎn)變。采用市場(chǎng)機(jī)制配置和調(diào)節(jié)人才資源的方式可以使人才資源的配置與社會(huì)經(jīng)濟(jì)需求相適應(yīng),因?yàn)槭袌?chǎng)調(diào)節(jié)主要是需求導(dǎo)向和價(jià)格調(diào)節(jié),通過(guò)要素市場(chǎng)及人才資源市場(chǎng)價(jià)格信號(hào)的引導(dǎo)
4、,具備不同類型、不同層次的人才資源自然會(huì)到達(dá)最需要他們的行業(yè)或單位中去,使得“能位”原理能夠得到較好的體現(xiàn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系條件下,人才作為一種重要的經(jīng)濟(jì)資源,必然接受市場(chǎng)選擇。無(wú)論是人才的培養(yǎng)、管理、引進(jìn),還是人才的配置、使用、評(píng)價(jià)、待遇,都要突出市場(chǎng)導(dǎo)向。這樣才能真正實(shí)現(xiàn)用人和人才兩個(gè)主體到位,促進(jìn)人才與其他生產(chǎn)力要素的結(jié)合,推動(dòng)人才資源通過(guò)市場(chǎng)配置和轉(zhuǎn)化。推進(jìn)人才資源轉(zhuǎn)化為人才資本,需要破除一些體制障礙。如取消人才流動(dòng)的城鄉(xiāng)、區(qū)域、
5、部門、行業(yè)、身份、所有制等限制,疏通人才隊(duì)伍層次與專業(yè)類別之間、公有制與非公有制組織之間,不同地區(qū)之間、不同單位之間、不同行業(yè)之間的人才流動(dòng)渠道。在不涉及國(guó)家安全、不影響國(guó)家重大科研項(xiàng)目、不侵害原單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)和合法權(quán)益的前提下,允許專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才和技能型人才合理流動(dòng),單位或主管部門不得以任何條件和形式加以限制。各地、各部門引進(jìn)人才,可以采取聘用、借用、兼職等辦法,也可以采取以合作研究、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)入股、技術(shù)咨詢以
6、及領(lǐng)辦、自辦、合辦、承包各類企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)等多種形式。在不侵害原單位合法權(quán)益的前提下,通過(guò)參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)、提供科技咨詢、技術(shù)服務(wù)、人才培訓(xùn)等多種方式,兼職兼薪,并對(duì)兼職中所獲得的成果進(jìn)行法律保護(hù),以促進(jìn)人才的柔性流動(dòng)。人才只有在使用中才能創(chuàng)造價(jià)值。怎樣用好人才,充分發(fā)揮其作用目前要解決科研成果多,轉(zhuǎn)化利用少;論文篇數(shù)多,實(shí)際轉(zhuǎn)化應(yīng)用少;人才數(shù)量多,發(fā)揮作用的人才比例小等問(wèn)題,突出人才資源轉(zhuǎn)化與經(jīng)濟(jì)建設(shè)緊密結(jié)合。確立將人
7、才資源轉(zhuǎn)化為人才資本的先進(jìn)人才經(jīng)營(yíng)理念,強(qiáng)調(diào)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐中吸引人才,激勵(lì)人才,注重在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域集聚人才,開(kāi)發(fā)人才,以對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)大小來(lái)評(píng)價(jià)人才,選拔人才。落實(shí)人才培養(yǎng)工程。加快培養(yǎng)和引進(jìn)一批了解前沿技術(shù)、真正懂經(jīng)營(yíng)、善管理、熟悉市場(chǎng)、有創(chuàng)新精神的專業(yè)人才。特別注意培養(yǎng)保護(hù)優(yōu)秀的企業(yè)家,為企業(yè)培養(yǎng)一大批熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)律和企業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)管理人才。大量培養(yǎng)掌握現(xiàn)代工程研發(fā)制造的工程技術(shù)人才和具有精
8、湛操作技藝的技能型人才。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化需要,加快農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)科技推廣、經(jīng)營(yíng)管理、種養(yǎng)能手、能工巧匠、農(nóng)商業(yè)者這五支隊(duì)伍的培養(yǎng)。發(fā)揮大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的人才培養(yǎng)優(yōu)勢(shì),圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)學(xué)科、趨勢(shì)產(chǎn)業(yè)的【收稿日期]2008—10—19。[作者簡(jiǎn)介]周耀華(1956一),男,湖南平江人。畢業(yè)于湖南工程學(xué)院機(jī)械制造專業(yè)、湖南師范大學(xué)教學(xué)理論專業(yè),研究生,高級(jí)工程師,湖南石油化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)、紀(jì)委書記。電子信箱
9、:zhyhbj@163corn。萬(wàn)方數(shù)據(jù)2009年第1期周耀華增強(qiáng)人才資源轉(zhuǎn)化為人才資本的動(dòng)力31需要,突出抓好中青年重點(diǎn)人才、高層次人才的培養(yǎng)。要實(shí)現(xiàn)人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)變,僅靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)還不夠,尤其是在市場(chǎng)機(jī)制還不夠完善的今天,政府的政策引導(dǎo)和政策扶持是人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變的巨大推動(dòng)力。建立以企業(yè)為主體的吸引高科技人才資源的孵化器。企業(yè)是吸引和使用人才資源的“蓄水池”,政府可通過(guò)政策傾斜,資金投入和智力支持,逐步建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的
10、主體意識(shí),從而使技術(shù)進(jìn)步的主體由科研部門向企業(yè)轉(zhuǎn)換,促使高科技發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)變。政府還可以利用風(fēng)險(xiǎn)基金等形式培育高科技企業(yè)的發(fā)展,以此推動(dòng)企業(yè)對(duì)科技人才資源的高度重視。加快區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)。在一個(gè)特定的產(chǎn)業(yè)技術(shù)區(qū)域內(nèi),將企業(yè)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)、政府部門、中介機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)聯(lián)的社會(huì)主體聯(lián)系起來(lái),形成網(wǎng)絡(luò)體系。在創(chuàng)造、引進(jìn)、使用和傳播新技術(shù),提高區(qū)域整體創(chuàng)新能力中形成互動(dòng),在共同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)
11、展中,實(shí)現(xiàn)人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)變。加快推進(jìn)科研單位的體制性改革。目前科技人才資源的主體在事業(yè)單位,由于體制性障礙,這部分人才資源優(yōu)勢(shì)無(wú)法凸現(xiàn)出來(lái),不能有效地轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬刨Y本。因此,必須加快推進(jìn)事業(yè)單位的體制性改革,讓其完全按照市場(chǎng)規(guī)則去運(yùn)作,盡快實(shí)現(xiàn)人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)變。推動(dòng)符合條件的科研機(jī)構(gòu)盡快轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)或科技服務(wù)型中介機(jī)構(gòu),培養(yǎng)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高科技企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。把科研工作的重點(diǎn)放在提高創(chuàng)新能力和加快科技
12、成果轉(zhuǎn)化上,使科研機(jī)構(gòu)真正成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,既有利于科技成果的轉(zhuǎn)化,也有利于人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化。強(qiáng)化職稱評(píng)聘和專家選拔的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。職稱評(píng)聘和專家選拔培養(yǎng),是人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)導(dǎo)向的直接體現(xiàn)。職稱評(píng)聘和專家選拔,應(yīng)建立以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成各類人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。應(yīng)十分注重在創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化業(yè)績(jī)突出的人才中選拔專家。鼓勵(lì)對(duì)成果轉(zhuǎn)化取得突出業(yè)績(jī)的人才評(píng)聘職稱。改進(jìn)和完善科技成果評(píng)價(jià)體系,特別注重能轉(zhuǎn)化
13、為產(chǎn)品,產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益、形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模并有良好市場(chǎng)前景的科技成果做出科學(xué)的評(píng)價(jià),形成人人講創(chuàng)造、個(gè)個(gè)做貢獻(xiàn)的社會(huì)環(huán)境。完善促進(jìn)人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變的措施。要加快制定一批支持和保護(hù)企業(yè)發(fā)展、人才創(chuàng)業(yè)的政策措施,以加快人才資源流動(dòng)速度和增加人才資源并入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的幾率。建議放寬注冊(cè)資本限制,允許創(chuàng)業(yè)者先登記注冊(cè),后申辦項(xiàng)目??蓪?duì)新成立的科技企業(yè)注冊(cè)資本分期投入,分批到位,切實(shí)解決人才資源創(chuàng)業(yè)的資金短缺問(wèn)題。建設(shè)逐步形成創(chuàng)業(yè)投資的補(bǔ)償機(jī)制,可
14、實(shí)行創(chuàng)業(yè)資本的資本所得稅比較低的稅率征收。要完善科技企業(yè)貸款的擔(dān)保機(jī)制,推進(jìn)民間貸款擔(dān)?;鸬慕⑴c擴(kuò)展,也可在科技企業(yè)之間通過(guò)資本聯(lián)合形式組成擔(dān)保公司或互助擔(dān)保公司,以解決人才資源所創(chuàng)業(yè)的貸款問(wèn)題。營(yíng)造良好的“人才生態(tài)環(huán)境”,為合理配置人才資源提供良好的社會(huì)氛圍。所謂人才的生態(tài)環(huán)境,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是人才成長(zhǎng)、培養(yǎng)、激勵(lì)、使用、吸引等過(guò)程的社會(huì)環(huán)境,其中最主要的又是制度環(huán)境。營(yíng)造吸引人才的政策環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境,形成尊重知識(shí)、尊重人才
15、的社會(huì)環(huán)境。建立起能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵(lì)、嚴(yán)格監(jiān)督、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制。國(guó)以才立,政以才治,業(yè)以才興。加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變,是實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重要措施,是全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求,是實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。StrengthenPoweroftheTransformofIntelligentResourcestoIntelligentCapitalZhouYaohua(HunanPetrochemic
16、alProfessionalTechnicianInstitute,YueyangHunan414012China)【Abstract]Tealizethetwomainbodiesofchoiceofintelligentandintelligent,wemustpromotethetransformofin—telligentresource$tointelligentcapitalandpromotethetransformofi
17、ntelligentresourcesthroughmarketcollocationThroughattractionofintelhgenttesourcesofhightechwithenterpriseasthemainbodywespeeduplocaltechnicalinnovationsystem,topromotesystematicreformofresearchunit,makegood“inteHigentbio
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