質量管理體系建立推進實施計劃書模板

1、完美WD格式專業(yè)整理分享質量管理體系建立推進計劃書質量管理體系建立推進計劃書一、一、質量管理體系現狀描述質量管理體系現狀描述公司是初創(chuàng)公司，公司還沒有建立相關質量管理體系文件，現場很多流程和作業(yè)存在缺失和不規(guī)范。21世紀是質量的年代，市場的競爭將歸結為人才的競爭、質量的競爭、公司素質的競爭。公司貫徹新版GJB9001C2017版《質量管理體系要求》為生產保駕護航。文件化管理是體系運行的基礎，完整的文件結構包括一階管理手冊、二階程序文件、

2、三階管理辦法（制度）、四階記錄表單。目前公司還沒有備案登記的質量管理手冊、程序文件、管理辦法（制度）和記錄表單。二、二、質量管理體系推進目標質量管理體系推進目標1、凡事有標準；2、凡事有章可循；3、凡事有人負責；4、凡事有監(jiān)督；5、凡事有案可查；6、凡事有改進（PDCA循環(huán)）。三、質量管理體系建立工作計劃三、質量管理體系建立工作計劃階段工作內容完成時間輔導方1.調研分析對公司的管理現狀、業(yè)務流程、組織機構、資源等進行分析；對公司建立質量

3、管理體系已具備了什么，還欠缺什么，做到心中有數，為體系的建立做好充分準備。輔導2.體系策劃1、確定體系范圍及覆蓋的產品。2、任命管理者代表，確定組織機構。3、配備充分而適宜的資源。4、總經理確定質量方針、目標。5、成立質量管理體系編寫小組輔導3.培訓1、學習GJB9001C2017標準。2、滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的意識培訓。3、質量方針、目標的宣貫講解。4、體系文件的編寫方法。輔導4.文件編寫1、對組織的管理現狀、經營、過程等進行識

4、別。2、收集各類法律法規(guī)、產品標準、操作規(guī)程等。3、編寫質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、記錄表格等。輔導5.發(fā)布運行1、質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、記錄表格等的定稿、會審、審批、發(fā)布。輔導完美WD格式專業(yè)整理分享附件附件1：需要編寫的程序文件及其記錄表單清單序號程序文件名稱記錄表單編寫部門責任人完成時間1文件按目錄2文件發(fā)放、回收記錄3文件借閱、復印記錄4文件更改申請單5文件銷毀申請單6文件移交清單7外來文件目錄8文件、記錄檢查表9

5、成文信息控制程序文件銷毀、保管記錄10管理評審計劃11管理評審記錄12管理評審簽到表13管理評審報告14管理評審控制程序管理評審改進措施15年度人員招聘計劃16人員需求申請表17員工轉正審批表18崗位變動申請表19年度員工培訓計劃20解除員工勞動關系審批表21人力資源控制程序培訓記錄表22設備設施臺帳23年度設備需求計劃24設備申購單25設備驗收單26設備維修記錄表27設備維修單28設備報廢審批表29設備啟用、封存申請表30年度設備保養(yǎng)