mba論文魅力型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及其對員工創(chuàng)新行為的影響pdf

1、暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文 題名（中英對照） ：魅力型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及其對員工創(chuàng)新行為的影響 The Study on the Content Structure of Charismatic Leadership and its Impact on Subordinates’ Creative Behavior 作者姓名：李建 指導(dǎo)教師姓名 及學(xué)位、職稱：戴良鐵 教授 學(xué)科、專業(yè)名稱：教育學(xué) 應(yīng)用心理學(xué) 學(xué)位類型：學(xué)術(shù)學(xué)位 學(xué)位類型：

2、學(xué)術(shù)學(xué)位 論文提交日期：2016.5.7 論文答辯日期： 答辯委員會主席： 論文評閱人： 學(xué)位授予單位和日期： I 摘要 摘要 面對日益激烈的競爭環(huán)境， 和增速逐漸放緩的中國經(jīng)濟大環(huán)境， 企業(yè)想要在這種情況下保持增長和活力，改革創(chuàng)新是不能回避的話題。窮則變，變則通，通則久， 充分說明改變和創(chuàng)新對企業(yè)的重要意義。 員工創(chuàng)新能力是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，只有員工創(chuàng)新能力強了， 企業(yè)才會有源源不斷的生命力。 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是影響創(chuàng)新的一個重要的因素。 本研

3、究選取了魅力型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格這一角度， 考察其對員工創(chuàng)新行為的影響機制，選取了心理授權(quán)作為中介變量，領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系作為調(diào)節(jié)變量。 本研究自編了中國文化情境下的魅力型領(lǐng)導(dǎo)問卷， 然后根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)提出自己的理論假設(shè)和模型，最后通過發(fā)放問卷、處理回收數(shù)據(jù)，得出如下結(jié)論： 1、中國情境下的魅力型領(lǐng)導(dǎo)是一個多維結(jié)構(gòu)，包括德行垂范、戰(zhàn)略愿景及表達(dá)、敏銳務(wù)實、個性化關(guān)懷和個人冒險五個維度。 2、魅力型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為呈正相關(guān)。 3、魅力型領(lǐng)導(dǎo)與心理授