版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、自20世紀(jì)80年代開(kāi)始,隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展和國(guó)際自由貿(mào)易的擴(kuò)大,世界各國(guó)、各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)逐漸融合成為一個(gè)統(tǒng)一的整體,從而導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)生。經(jīng)濟(jì)全球化是指世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)超越國(guó)界,通過(guò)對(duì)外貿(mào)易、資本流動(dòng)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、提供服務(wù)等方式,形成全球范圍內(nèi)相互依存、相互聯(lián)系的有機(jī)經(jīng)濟(jì)整體。經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)的重要特征之一,也是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢(shì)。進(jìn)入90年代,經(jīng)濟(jì)全球化出現(xiàn)了加速發(fā)展的勢(shì)頭。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展極大地促進(jìn)了國(guó)際貿(mào)易,從而為跨國(guó)
2、公司全球采購(gòu)的產(chǎn)生提供了良好的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境基礎(chǔ)。
進(jìn)入21世紀(jì)以后,隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制越來(lái)越完善,我國(guó)制造的產(chǎn)品不僅品種越來(lái)越豐富,而且質(zhì)量也越來(lái)越高,在國(guó)際市場(chǎng)上具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而使我國(guó)成為吸引跨國(guó)公司全球采購(gòu)商的理想熱土。尤其是在當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)正面臨“走出去”的重大歷史機(jī)遇期,如何更好地參與跨國(guó)公司全球采購(gòu),成為擺在我國(guó)政府和企業(yè)面前的一大難題。在這種形勢(shì)下,積極開(kāi)展對(duì)跨國(guó)公司全球采購(gòu)的研究和
3、探索,已是時(shí)代所需。
除去導(dǎo)言部分以外,全文共分為七章。主要內(nèi)容如下:
第一章:跨國(guó)公司全球采購(gòu)研究文獻(xiàn)綜述。主要是對(duì)與跨國(guó)公司全球采購(gòu)相關(guān)的理論研究文獻(xiàn)進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧和介紹,從而為跨國(guó)公司全球采購(gòu)提供理論上的支持??鐕?guó)公司全球采購(gòu)的基本理論主要是價(jià)值鏈理論、供應(yīng)鏈理論和核心競(jìng)爭(zhēng)力理論。相對(duì)而言,國(guó)外關(guān)于跨國(guó)公司全球采購(gòu)的研究起步較早。而直到進(jìn)入21世紀(jì)以后,國(guó)內(nèi)關(guān)于跨國(guó)公司全球采購(gòu)的研究才有所增多,研究?jī)?nèi)容主
4、要集中在跨國(guó)公司全球采購(gòu)管理、全球采購(gòu)中心、影響和對(duì)策等方面。
第二章:跨國(guó)公司全球采購(gòu)概述。主要論述的是跨國(guó)公司全球采購(gòu)的概念、特點(diǎn)和趨勢(shì)等,從而對(duì)跨國(guó)公司全球采購(gòu)有一個(gè)比較概括的認(rèn)識(shí)和初步了解。由于跨國(guó)公司全球采購(gòu)是在采購(gòu)的基礎(chǔ)上發(fā)展演變而來(lái)的,因此首先從采購(gòu)的概念及其演變歷程開(kāi)始,進(jìn)而總結(jié)了跨國(guó)公司全球采購(gòu)的概念及其演變歷程??鐕?guó)公司全球采購(gòu)就是指跨國(guó)公司利用全球的資源,在全世界范圍內(nèi)去尋找供應(yīng)商,尋找質(zhì)量最好、價(jià)格
5、合理的產(chǎn)品(包括貨物與服務(wù))。
第三章:跨國(guó)公司全球采購(gòu)的動(dòng)因。主要分析了跨國(guó)公司全球采購(gòu)產(chǎn)生、發(fā)展的動(dòng)機(jī)和原因??鐕?guó)公司全球采購(gòu)是在經(jīng)濟(jì)全球化的國(guó)際經(jīng)濟(jì)背景下產(chǎn)生的,采購(gòu)的動(dòng)機(jī)主要是為了充分利用全球資源,提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),跨國(guó)公司全球采購(gòu)的迅猛發(fā)展也有著深刻的外部原因和內(nèi)部原因??鐕?guó)公司全球采購(gòu)的外部原因包括:自然資源分布不均、消費(fèi)者需求發(fā)生改變和新興國(guó)家低成本優(yōu)勢(shì)明顯等;內(nèi)部原因則包括:降低產(chǎn)品成本、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和
6、參與全球競(jìng)爭(zhēng)等。
第四章:跨國(guó)公司全球采購(gòu)的模式。盡管跨國(guó)公司全球采購(gòu)是在傳統(tǒng)采購(gòu)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,但是,跨國(guó)公司全球采購(gòu)的模式仍與傳統(tǒng)采購(gòu)存在明顯的不同,主要表面在采購(gòu)層次、供應(yīng)商管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等多個(gè)方面??鐕?guó)公司全球采購(gòu)模式主要可以分為三種:一是跨國(guó)制造業(yè)公司型全球采購(gòu);二是跨國(guó)零售業(yè)公司型全球采購(gòu);三是跨國(guó)中介機(jī)構(gòu)型全球采購(gòu)。
第五章:跨國(guó)公司全球采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)??鐕?guó)公司全球采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)通常是
7、指跨國(guó)公司在實(shí)施全球采購(gòu)過(guò)程中可能出現(xiàn)的一些意外情況,包括人為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)。與國(guó)內(nèi)采購(gòu)相比,在跨國(guó)公司全球采購(gòu)過(guò)程中,將面臨著比國(guó)內(nèi)更為復(fù)雜的各種環(huán)境因素,并最終導(dǎo)致采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。此外,跨國(guó)公司在華全球采購(gòu)還面臨著更加特別的風(fēng)險(xiǎn)。因此,我們必須對(duì)跨國(guó)公司全球采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)加以全面分析和積極防范。
第六章:跨國(guó)公司全球采購(gòu)實(shí)證研究。主要是以沃爾瑪在華全球采購(gòu)為例,就跨國(guó)公司全球采購(gòu)在我國(guó)的產(chǎn)生、發(fā)展、趨勢(shì)以及對(duì)我國(guó)
8、的影響進(jìn)行了分析研究。改革開(kāi)放為沃爾瑪在我國(guó)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),加入WTO是沃爾瑪在華發(fā)展的前提,而產(chǎn)品豐富且價(jià)格較低則是沃爾瑪?shù)闹饕紤]因素。跨國(guó)公司全球采購(gòu)給我國(guó)政府和企業(yè)帶來(lái)的影響既有積極的一面,同時(shí)也有消極的一面,對(duì)此我們必須加以正確認(rèn)識(shí)。
第七章:我國(guó)應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司全球采購(gòu)的措施。主要是理論聯(lián)系實(shí)際,向我國(guó)政府和企業(yè)提出應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司全球采購(gòu)的具體措施,從而增強(qiáng)理論研究的實(shí)踐意義。我國(guó)政府可以采取的措施包括提高政府工作
9、效率、完善相關(guān)政策法規(guī)、大力發(fā)展物流行業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)等。我國(guó)企業(yè)可以采取的主要措施有:一是轉(zhuǎn)變觀(guān)念,正確認(rèn)識(shí)跨國(guó)公司全球采購(gòu);二是不斷發(fā)展,全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;三是主動(dòng)出擊,爭(zhēng)做跨國(guó)公司全球采購(gòu)供應(yīng)商;四是走出國(guó)門(mén),積極實(shí)施全球采購(gòu)策略。
本文對(duì)跨國(guó)公司全球采購(gòu)的系統(tǒng)總結(jié)和研究,不僅可以增強(qiáng)人們對(duì)于跨國(guó)公司全球采購(gòu)這一新生經(jīng)濟(jì)事物的正確認(rèn)識(shí),而且也為我國(guó)政府和企業(yè)更好地參與全球采購(gòu)提供了有益的參考,因而具有重要的理論和現(xiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨國(guó)公司全球采購(gòu)策略研究.pdf
- 制造型跨國(guó)公司全球采購(gòu)模式研究.pdf
- 跨國(guó)公司全球采購(gòu)及中國(guó)對(duì)策研究.pdf
- 跨國(guó)公司全球采購(gòu)的協(xié)同管理研究——以AL公司低成本全球采購(gòu)為例.pdf
- 從中國(guó)市場(chǎng)看跨國(guó)公司A的全球采購(gòu)戰(zhàn)略.pdf
- 跨國(guó)公司全球快速反應(yīng)機(jī)制研究.pdf
- 對(duì)跨國(guó)公司全球產(chǎn)業(yè)整合的研究.pdf
- 跨國(guó)公司采購(gòu)策略的變化
- 跨國(guó)公司戰(zhàn)略采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)研究.pdf
- S跨國(guó)公司采購(gòu)策略?xún)?yōu)化.pdf
- 全球寡占行業(yè)跨國(guó)公司擴(kuò)張行為研究.pdf
- 跨國(guó)公司和全球價(jià)值鏈關(guān)系研究.pdf
- 跨國(guó)公司在華采購(gòu)管理的演變.pdf
- 跨國(guó)公司利弊
- 跨國(guó)公司戰(zhàn)略
- 跨國(guó)公司的全球化生產(chǎn)及其影響
- 跨國(guó)公司全球價(jià)值鏈選擇及模式研究.pdf
- 跨國(guó)公司全球行業(yè)整合研究——基于資源的視角.pdf
- 跨國(guó)公司中國(guó)經(jīng)營(yíng)模式研究——以S跨國(guó)公司為例.pdf
- 跨國(guó)公司采購(gòu)管理研究及軟件開(kāi)發(fā).pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論