食品電商供應商管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、供應商管理制度第一章總則第1條目的目的為了選擇合格的供應商并對其進行持續(xù)跟蹤,確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務,特制定本制度。第2條適用范圍適用范圍本制度適用于給公司提供產(chǎn)品和服務的所有供應商。第3條職責劃分職責劃分1.食品安全領導小組、產(chǎn)品部、運營部負責對供應商進行評價。2.產(chǎn)品部、食品安全領導小組負責對供應商進行考核。3.總經(jīng)理負責對合格供應商的審批工作。第二章供應商選擇標準第4條評價合格供應商評價合格供應商公司相關人員評價合格供

2、應商時,應按照以下標準綜合考慮。1.供應商應有合法的經(jīng)營許可證或成熟的初級農(nóng)產(chǎn)品合作社,同時擁有足夠的資金。2.優(yōu)先選擇按國家(國際)標準建立質(zhì)量體系并已通過認證的供應商。3.對于關鍵原料,應對供應商的生產(chǎn)能力與質(zhì)量保證體系進行考查,其中包括下列五個方面的要求。(1)進料的檢驗嚴格。(2)出廠的檢驗符合我方要求。(3)生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證體系完善。(4)生產(chǎn)的配套設施、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設備完好。(5)供應商產(chǎn)品質(zhì)量應長期穩(wěn)定,且信譽較高。4

3、.具有足夠的生產(chǎn)能力,能滿足本公司連續(xù)的需求及進一步擴大產(chǎn)量的需要。5.能有效處理緊急訂單。6.有詳細的售后服務措施,且令人滿意。7.同等價格擇其優(yōu),同等質(zhì)量擇其廉,同價同質(zhì)擇其近。2.在確認合格的樣品上貼“樣品標簽”,并注明合格,標識檢驗狀態(tài)。3.合格的樣品至少為兩件,一件返還供應商,作為供應商生產(chǎn)的依據(jù);一件留在食品安全領導小組,作為今后檢驗的依據(jù)。第10條確定合格供應商的名單確定合格供應商的名單1.在“供應商基本資料表”、“供應商

4、現(xiàn)場評審表”、“供應商質(zhì)量保證協(xié)議”和“樣品檢驗確認表”四份資料完成后,產(chǎn)品部將供應商列入“合格供應商名單”,交公司總經(jīng)理批準。2.原則上一種貨品需暫定兩家或兩家以上的合格供應商,以供采購時選擇。3.對于唯一供應商或獨占市場的供應商,可直接列入“合格供應商名單”。4.接單生產(chǎn)時,如果客戶指定供應商名單,產(chǎn)品部采購人員必須按客戶提供的供應商名單進行采購??蛻籼峁┑墓堂麊沃苯恿腥搿昂细窆堂麊巍?,如需從非客戶提供的供應商處采購時,必須

5、事先得到客戶的書面批準。5.適時對供應商進行考核,并根據(jù)考核結果修訂“合格供應商名單”,刪除不合格供應商。修訂后的“合格供應商名單”由公司總經(jīng)理批準后生效。第五章供應商的監(jiān)督與考核第11條考核對象考核對象供應商考核對象為列入“合格供應商名單”的所有供應商。第12條考核方法考核方法公司對供應商實行評分分級制度,供應商的考核項目包括質(zhì)量、交期、服務、價格水平等方面的內(nèi)容。第13條考核頻率考核頻率對關鍵、重要貨品的供應商,應每月考核一次;對普

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