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1、近年來,政府購(gòu)買服務(wù)(POS,Purchase of Services)或公共服務(wù)領(lǐng)域的合同制成為各國(guó)政府改革的趨勢(shì)之一。在社區(qū)公共衛(wèi)生領(lǐng)域,無論發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家都在進(jìn)行相關(guān)的購(gòu)買實(shí)踐。對(duì)中國(guó)各地政府而言,購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)仍處于探索階段,還沒有形成比較統(tǒng)一的購(gòu)買模式。近年來,各地政府在購(gòu)買社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的過程中也取得了一定的成效。但由于政府經(jīng)驗(yàn)不足,相關(guān)制度缺乏等原因,政府購(gòu)買社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)過程中也出現(xiàn)了一些問題。對(duì)這些問題進(jìn)行分
2、析,并提出相應(yīng)的對(duì)策成為當(dāng)前一項(xiàng)重要的研究任務(wù)。本文重點(diǎn)分析合肥市政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)踐,主要研究?jī)?nèi)容有:
首先,基礎(chǔ)理論?;卮鹗裁词钦?gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)這一問題,然后對(duì)政府如何購(gòu)買服務(wù),即政府購(gòu)買社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的過程進(jìn)行分析,其中最關(guān)鍵的是政府買什么,向誰購(gòu)買,如何購(gòu)買。政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的相關(guān)理論包括公共產(chǎn)品理論、委托—代理理論、交易成本理論和衛(wèi)生服務(wù)的戰(zhàn)略性購(gòu)買理論。
其次,政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生
3、服務(wù)的興起。對(duì)政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)在國(guó)內(nèi)外興起的背景進(jìn)行了回顧,并對(duì)典型國(guó)家新西蘭、英國(guó)、美國(guó)、澳大利亞以及國(guó)內(nèi)典型地區(qū)濰坊、蘇州、重慶、無錫政府購(gòu)買社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)踐進(jìn)行梳理。在對(duì)國(guó)內(nèi)外實(shí)踐進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,總結(jié)國(guó)內(nèi)外相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
再次,對(duì)合肥市政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)踐與對(duì)策研究。通過文獻(xiàn)研究、問卷調(diào)查、深入訪談等方法對(duì)合肥市政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)踐進(jìn)行深入研究。圍繞政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的運(yùn)行過程,如購(gòu)買什
4、么、向誰購(gòu)買、購(gòu)買方式、籌資與支付、績(jī)效考核、服務(wù)監(jiān)管等總結(jié)合肥市的相關(guān)做法,分析其取得的成效和面臨的困境,并對(duì)困境產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入分析。在對(duì)合肥市實(shí)踐進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)經(jīng)驗(yàn),為優(yōu)化合肥市政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)提出了具有針對(duì)性的建議:優(yōu)化政府購(gòu)買社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)條件,完善政府購(gòu)買社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的運(yùn)行過程,推進(jìn)政府購(gòu)買社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的配套改革。
最后,將總結(jié)合肥模式的特色,指出合肥模式對(duì)相關(guān)實(shí)踐的借鑒與啟示。政府
5、購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)是一項(xiàng)復(fù)雜的安排,不會(huì)自動(dòng)成功,政府需要不斷提高購(gòu)買能力,完善購(gòu)買過程。同時(shí),政府購(gòu)買社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)不等于政府放棄責(zé)任,政府要采取各種措施保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性。為保障改革的順利進(jìn)行,在實(shí)行政府購(gòu)買的同時(shí)還要推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生的相關(guān)配套改革。國(guó)內(nèi)一些地方由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公益性淡化而實(shí)行“逆向合同化”的改革并不能否認(rèn)政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的方向。在實(shí)行“逆向合同化”改革之后,政府就面臨如何調(diào)動(dòng)公立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員積極性
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