基于有效分權(quán)策略的組織重構(gòu)研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著全球經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及國(guó)際政治關(guān)系環(huán)境的變化，政府管理的組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與管理授權(quán)問(wèn)題已成為各國(guó)適應(yīng)發(fā)展的重要議題。 本文以組織重構(gòu)理論為基礎(chǔ)，對(duì)在不同環(huán)境下如何進(jìn)行有效的分權(quán)問(wèn)題進(jìn)行了研究。本項(xiàng)研究的目的是建立組織重構(gòu)基礎(chǔ)上的權(quán)力下放方案，并以盧旺達(dá)為例，說(shuō)明了在組織分權(quán)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，不同利益相關(guān)方履行各自權(quán)力職責(zé)的情況并如何實(shí)現(xiàn)行政效率的提高。 這項(xiàng)研究通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式對(duì)盧旺達(dá)整個(gè)國(guó)家特別是地方行政和社會(huì)事務(wù)部的管

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