組織認(rèn)同對(duì)員工工作績(jī)效的影響：以內(nèi)部人身份感知為調(diào)節(jié).pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，員工已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的核心力量，企業(yè)要依靠員工推動(dòng)發(fā)展。
　　現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視員工的組織認(rèn)同感，組織認(rèn)同是指組織成員跟自己所加入的組織具有相同的心理知覺(jué)過(guò)程還有相應(yīng)的行為表現(xiàn)。在比較成熟的理論研究中，研究者傾向于將組織認(rèn)同劃分為組織認(rèn)知、情感歸屬、積極評(píng)價(jià)及自主行為。組織認(rèn)知是指員工對(duì)組織的認(rèn)知;情感歸屬是指?jìng)€(gè)體對(duì)自己所屬組織在情感上的依賴;積極評(píng)價(jià)是指內(nèi)部外部所賦予組織的

2、價(jià)值內(nèi)涵;自主行為是指?jìng)€(gè)體對(duì)于組織選擇哪種行為，有關(guān)企業(yè)員工遵守企業(yè)制度。組織認(rèn)同感高的員工可能會(huì)更傾向于表現(xiàn)出對(duì)組織各個(gè)方面的認(rèn)可、做出各種對(duì)組織有利的行為、做出與組織目標(biāo)一致的決策。
　　企業(yè)最終目的是提高企業(yè)的整體績(jī)效。從研究視角方向來(lái)看企業(yè)的整體績(jī)效，可以把這個(gè)整體的績(jī)效分為組織績(jī)效以及員工績(jī)效，而企業(yè)員工工作績(jī)效的好或者壞對(duì)組織績(jī)效有特別大的影響，為了提高企業(yè)的整體績(jī)效，很重要的就是首先要提高企業(yè)員工的工作績(jī)效。因此本研

3、究的研究目的之一在于研究員工的組織認(rèn)同感對(duì)其工作績(jī)效的影響及兩者之間的作用機(jī)制。但以往很多學(xué)者主要重點(diǎn)研究組織認(rèn)同與員工工作績(jī)效之間的直接關(guān)系或者把組織認(rèn)同定義為中介變量來(lái)研究個(gè)體變量對(duì)員工工作績(jī)效的影響，對(duì)組織認(rèn)同與員工工作績(jī)效的直接研究很少涉及第三變量。而提高企業(yè)員工工作績(jī)效就不能僅僅關(guān)注一個(gè)方面，現(xiàn)代企業(yè)注重對(duì)人的管理，也即實(shí)行人本管理的思想，依賴員工的能力來(lái)將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以延續(xù)，所以為了讓員工的工作績(jī)效得到提升，除了要研究組織

4、認(rèn)同，還要深入員工的內(nèi)心進(jìn)行研究，準(zhǔn)確的了解他們的思想、了解員工是否把自己當(dāng)成企業(yè)的內(nèi)部人也是很重要的。內(nèi)部人身份感知是員工感知到自己是否為組織的一份子，以及自己是否被組織接受，自身在組織中獲得的發(fā)展空間是怎樣的。對(duì)于員工對(duì)企業(yè)表現(xiàn)出來(lái)的不同程度的組織認(rèn)同，員工基于不同的感知從而形成不同的行為表現(xiàn)，進(jìn)而影響員工工作績(jī)效。因此本研究有必要研究組織認(rèn)同對(duì)員工工作績(jī)效的影響以及內(nèi)部人身份感知在兩者之中所起的調(diào)節(jié)作用，從而明確三者之間的關(guān)系。本

5、研究在對(duì)以往研究理論梳理的基礎(chǔ)上，提出了本研究的研究模型，并發(fā)放問(wèn)卷進(jìn)行實(shí)證研究。
　　研究結(jié)果表明:組織認(rèn)同對(duì)員工工作績(jī)效有顯著正向影響;內(nèi)部人身份感知在組織認(rèn)同對(duì)員工工作績(jī)效的影響過(guò)程中起到正向調(diào)節(jié)作用;組織認(rèn)同的四個(gè)維度對(duì)員工的工作績(jī)效也起到顯著的正向影響;內(nèi)部人身份感知在組織認(rèn)同各維度對(duì)員工工作績(jī)效各維度的影響過(guò)程中也存在正向調(diào)節(jié)作用。本研究首先進(jìn)行了理論研究，而后通過(guò)實(shí)證研究，本研究認(rèn)為，在提高員工工作績(jī)效，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)