BO公司薪酬管理問(wèn)題研究.pdf

1、當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，實(shí)踐證明人力資源的開(kāi)發(fā)和利用對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用，人的素質(zhì)高低程度決定了工作效率的高低。高效而又全面的薪酬管理能為企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)提供優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工之間利益的均衡與最大化。本篇文章通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)薪酬管理、國(guó)外薪酬管理方面的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析與借鑒，介紹了薪酬、薪酬管理的概念，以及與薪酬管理相關(guān)的一些理論知識(shí)，與之相關(guān)的還有薪酬設(shè)計(jì)原理以及薪酬管理的發(fā)展等要素。然后對(duì)BO公司的基本情況做出了簡(jiǎn)單介紹和BO公

2、司在薪酬管理中的現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，以及薪酬管理存在的問(wèn)題進(jìn)行闡述觀點(diǎn)并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做出了適合該企業(yè)自身發(fā)展的薪酬管理制度。揭示了BO公司薪酬管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題，并且剖析了問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因，從不同角度提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，給出具有針對(duì)性的完善優(yōu)化措施，目的是幫助BO公司改善薪酬管理現(xiàn)狀，提升企業(yè)的薪酬水平和整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)合理的運(yùn)用薪酬激勵(lì)機(jī)制能夠增加員工的工作積極性和主動(dòng)性，為企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展起到穩(wěn)定的作用。薪酬管理水平的能力高低