人力資源柔性管理對組織績效的影響研究——以雙元能力為中介變量.pdf

1、企業(yè)為了更好地在動態(tài)復雜的環(huán)境中生存、經(jīng)營，就需要在人力資源管理上具有一定的動態(tài)匹配性—柔性。在企業(yè)三大生產(chǎn)力要素中，勞動者即人力資源作為最關鍵的要素，影響著企業(yè)運營的各個方面，企業(yè)要想在復雜多變的環(huán)境中實現(xiàn)戰(zhàn)略目標并獲得市場優(yōu)勢地位，尋求人力資源的柔性化將會是必經(jīng)的途徑。
　　本文整合綜述了人力資源柔性管理、組織績效和雙元能力的相關理論與相關研究成果，提煉出了各變量的具體研究維度，把雙元能力作為中介變量，環(huán)境動態(tài)性和環(huán)境復雜性作

2、為調節(jié)變量，研究人力資源柔性管理對組織績效的影響作用。同時在理論模型的基礎上構建本文的實證研究模型并做出了相應的假設。隨后選取湖南、廣州、深圳、北京四地金融行業(yè)中的部分企業(yè)作為本文的研究樣本，運用SPSS19.0軟件對所取得的樣本數(shù)據(jù)進行實證數(shù)據(jù)分析。分析結果顯示，人力資源柔性管理及其各維度都能積極作用于企業(yè)績效水平;雙元能力也能正向中介人力資源柔性管理對組織績效的影響作用;而環(huán)境動態(tài)性和環(huán)境復雜性的調節(jié)作用并不明顯。最后，本文根據(jù)實證