人力資源柔性管理對組織績效的影響研究——以雙元能力為中介變量.pdf

1、企業(yè)為了更好地在動態(tài)復(fù)雜的環(huán)境中生存、經(jīng)營，就需要在人力資源管理上具有一定的動態(tài)匹配性—柔性。在企業(yè)三大生產(chǎn)力要素中，勞動者即人力資源作為最關(guān)鍵的要素，影響著企業(yè)運營的各個方面，企業(yè)要想在復(fù)雜多變的環(huán)境中實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)并獲得市場優(yōu)勢地位，尋求人力資源的柔性化將會是必經(jīng)的途徑。
　　本文整合綜述了人力資源柔性管理、組織績效和雙元能力的相關(guān)理論與相關(guān)研究成果，提煉出了各變量的具體研究維度，把雙元能力作為中介變量，環(huán)境動態(tài)性和環(huán)境復(fù)雜性作

2、為調(diào)節(jié)變量，研究人力資源柔性管理對組織績效的影響作用。同時在理論模型的基礎(chǔ)上構(gòu)建本文的實證研究模型并做出了相應(yīng)的假設(shè)。隨后選取湖南、廣州、深圳、北京四地金融行業(yè)中的部分企業(yè)作為本文的研究樣本，運用SPSS19.0軟件對所取得的樣本數(shù)據(jù)進行實證數(shù)據(jù)分析。分析結(jié)果顯示，人力資源柔性管理及其各維度都能積極作用于企業(yè)績效水平;雙元能力也能正向中介人力資源柔性管理對組織績效的影響作用;而環(huán)境動態(tài)性和環(huán)境復(fù)雜性的調(diào)節(jié)作用并不明顯。最后，本文根據(jù)實證