JB公司企業(yè)文化建設(shè)案例研究.pdf

1、近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)從最初的技術(shù)、人力、資金等方面的競(jìng)爭(zhēng)越來越向綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，而企業(yè)的綜合實(shí)力很大程度上是以文化內(nèi)核為基礎(chǔ)的。因此，從根本上講，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是企業(yè)文化建設(shè)方面的角逐。我們看到，當(dāng)今社會(huì)，能夠立足于世界百年而不倒的國(guó)際化大型企業(yè)都是秉持著深厚的企業(yè)文化積淀，才得以在長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不倒的地位。正所謂三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做文化。只有建立完善、優(yōu)秀的企業(yè)文

2、化，并在企業(yè)對(duì)外的活動(dòng)中浸潤(rùn)著這種文化內(nèi)涵，才能夠讓企業(yè)在市場(chǎng)中占有一席之地。本文分析了JB公司的企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，探討了其在文化建設(shè)方面的不足和有待改進(jìn)的地方，提出了相應(yīng)的改進(jìn)方案和建議供企業(yè)參考，同時(shí)為企業(yè)文化建設(shè)方面的理論文獻(xiàn)提供一定的借鑒。
　　本文共分五章，緒論部分提出本文研究的背景、研究目的和研究意義以及論文的研究?jī)?nèi)容和研究方法，第二章概括了企業(yè)情況及文化建設(shè)現(xiàn)狀，并選擇有典型意義的企業(yè)案例進(jìn)行分析。第三章在總結(jié)歸納了