2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國市場化程度的逐步加深,國有企業(yè)的競爭也由物力資本的競爭轉(zhuǎn)向了人力資本的競爭,如何合理、高效地利用人力資源,挖掘人力資源潛能,是國有企業(yè)正面臨的巨大挑戰(zhàn)。很多企業(yè)下大功夫,花大力氣,不惜重金聘請人才,可當(dāng)引進(jìn)人才后,卻因為現(xiàn)行激勵機制的局限性而導(dǎo)致人才無法發(fā)揮自身的作用,甚至是人才流失。特別是近年來85后大學(xué)生大規(guī)模的進(jìn)入到國有企業(yè)中,由于85后大學(xué)生本身具有較為鮮明的個性特征和工作特點,企業(yè)原有的激勵機制在很多方面即體現(xiàn)出不適宜

2、性,不能很好的滿足85后大學(xué)生職工群體的人才發(fā)展需要,進(jìn)而會影響到企業(yè)的整體發(fā)展。激勵機制不適宜性的問題亟待企業(yè)進(jìn)行調(diào)整和完善。
  本文以國有企業(yè)KN公司為例,以KN公司對85后大學(xué)生員工的激勵機制問題為關(guān)注點。將馬斯洛的需要層次理論、赫茨伯格的雙因素理論、波特—勞勒的綜合激勵理論和亞當(dāng)斯的公平理論作為理論基礎(chǔ),系統(tǒng)說明了激勵機制的內(nèi)涵作用。其次通過對KN公司中100名85后大學(xué)生員工的問卷調(diào)查,整理總結(jié)出了KN公司85后大學(xué)生

3、員工在工作中呈現(xiàn)出的特點。再結(jié)合KN公司對85后大學(xué)生員工的激勵機制現(xiàn)狀,綜合分析出了KN公司現(xiàn)行激勵機制中的問題,并從薪酬分配不合理、員工職業(yè)發(fā)展激勵不足、非物質(zhì)激勵缺乏、中高層管理者對激勵認(rèn)識不夠四個方面加以詳細(xì)闡述。
  針對上述問題,本文特別研究了華為公司的激勵機制,汲取他們在員工激勵中的成功經(jīng)驗,為解決KN公司的激勵機制問題提供借鑒。最終設(shè)計并提出了具體的改革探索方案,包括:進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任制考核、績效測評考核等方式以解決薪

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