版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、在建設(shè)創(chuàng)新型國家的大環(huán)境下,創(chuàng)業(yè)已成為時(shí)代的主旋律,是時(shí)代發(fā)展的需要,在社會(huì)創(chuàng)新系統(tǒng)中發(fā)揮著重要的作用。然而,經(jīng)濟(jì)的全球化、知識(shí)化加劇了創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)性,致使合作創(chuàng)業(yè)成為主流、高科技創(chuàng)業(yè)成為時(shí)尚,進(jìn)而使得創(chuàng)業(yè)決策更加復(fù)雜,呈現(xiàn)適應(yīng)性、群體性、復(fù)雜性的特點(diǎn);在這種情況下,傳統(tǒng)“特質(zhì)論”無法闡釋當(dāng)今的創(chuàng)業(yè)決策;傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)決策理論也無法適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的需要。為此,探索適應(yīng)時(shí)代特征的創(chuàng)業(yè)決策機(jī)理,特別是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策機(jī)理,便顯得尤為必要,對(duì)改善創(chuàng)業(yè)決策
2、質(zhì)量、效率和推動(dòng)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展有重要的意義。因此,本文選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策機(jī)理為主題展開研究。
本文的研究對(duì)象定位于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),通過綜合運(yùn)用多學(xué)科的理論和方法,對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策中的權(quán)責(zé)利配置機(jī)理、多目標(biāo)權(quán)衡機(jī)理和自學(xué)習(xí)進(jìn)化機(jī)理進(jìn)行分析論證和實(shí)證研究。研究內(nèi)容主要包括:
(1)通過對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定義、特征和要素進(jìn)行詮釋,界定了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);通過對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策的定義、特征和過程進(jìn)行詮釋,分析了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策;通過對(duì)創(chuàng)
3、業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策的認(rèn)知心理學(xué)分析,挖掘了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策的認(rèn)知因素、認(rèn)知機(jī)理和認(rèn)知規(guī)律;基于生態(tài)理性、適應(yīng)性原理和協(xié)同進(jìn)化,探討了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策的適應(yīng)性理論。
(2)分別從權(quán)、責(zé)、利不同視角探討了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策中的配置問題。分析了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策過程中的權(quán)力扭曲效應(yīng),構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策的決策權(quán)分布模型,探討了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策的決策權(quán)分布機(jī)理;研究了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避行為,并基于此構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策的風(fēng)險(xiǎn)
4、配置模型,探討了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策的風(fēng)險(xiǎn)配置機(jī)理;剖析了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策中的利益追逐行為,構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策的利益配置模型,研究了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策的利益配置機(jī)理。
(3)分別從多參照點(diǎn)權(quán)衡、投入產(chǎn)出目標(biāo)權(quán)衡和短中長期目標(biāo)權(quán)衡等視角研究了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策的多目標(biāo)權(quán)衡機(jī)理。探討了相關(guān)的多參照點(diǎn)效應(yīng)、投入產(chǎn)出目標(biāo)權(quán)衡效應(yīng)和短中長期目標(biāo)權(quán)衡效應(yīng);基于這些效應(yīng),對(duì)應(yīng)地構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策的集對(duì)博弈模型、投入產(chǎn)出目標(biāo)權(quán)衡博弈模型和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)感知的演化機(jī)理研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知能力與創(chuàng)業(yè)決策關(guān)系研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)創(chuàng)業(yè)決策的影響研究--基于風(fēng)險(xiǎn)感知與團(tuán)隊(duì)互動(dòng)的雙中介分析.pdf
- 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知能力與創(chuàng)業(yè)決策關(guān)系研究
- 多層次創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決策模式及其決策績效機(jī)制研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決策模式特征與創(chuàng)業(yè)績效的關(guān)系研究.pdf
- 企業(yè)社會(huì)創(chuàng)業(yè)的決策機(jī)理研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)資本退出機(jī)會(huì)與決策機(jī)理研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決策遵守七個(gè)原則
- 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)知對(duì)創(chuàng)業(yè)決策的影響——以創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別為中介的研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)績效——風(fēng)險(xiǎn)框架的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)績效——風(fēng)險(xiǎn)框架的調(diào)節(jié)作用
- 風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作機(jī)理與投資決策研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)管理——俞敏洪團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)研究
- 團(tuán)隊(duì)任務(wù)沖突對(duì)團(tuán)隊(duì)決策績效的影響研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理
- HT公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資決策研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)-行為-績效研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的影響研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論