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文檔簡介
1、房地產(chǎn)業(yè)作為我國建筑行業(yè)重要的組成部分，對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。隨著國家房地產(chǎn)政策的相繼出臺，房地產(chǎn)企業(yè)也告別了它的暴力時代，進(jìn)入了平利甚至是微利時期，這就要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)用加強(qiáng)其成本控制的方法來增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。然而，房地產(chǎn)開發(fā)項目自身具有數(shù)據(jù)信息量大、參與方多、信息的收集與共享困難等特點，這就使得其成本控制工作作業(yè)量大并且相對滯后，控制結(jié)果往往不太理想。
BIM技術(shù)的出現(xiàn)很好的解決了房地產(chǎn)開發(fā)項目在全壽命周
2、期的實施過程中信息共享困難的問題，可以在節(jié)約時間、解放大量人力勞動的同時有效的降低項目的成本，并且使得房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本控制更加可靠。
本文在現(xiàn)今房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本控制流程、控制方法和存在的一般問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合了BIM技術(shù)理念，分析BIM技術(shù)在房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制中的應(yīng)用。通過建立房地產(chǎn)開發(fā)項目的 BIM信息集成平臺，實現(xiàn)工程數(shù)據(jù)信息的儲存、共享。并且在此平臺的基礎(chǔ)之上，結(jié)合優(yōu)化后的掙值法，制定了房地產(chǎn)開發(fā)項目成本的動
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