企業(yè)中層管理者心理授權(quán)及其對工作績效影響研究.pdf

1、 中文圖書分類號： 中文圖書分類號： 企業(yè)中層管理者心理授權(quán)及其對工作績效影響研究 企業(yè)中層管理者心理授權(quán)及其對工作績效影響研究 學生姓名： **** 所在院系： 工商管理學院 專業(yè)名稱： 企業(yè)管理 研究方向： 人力資源管理 屆 別： 2012 屆 導師姓名： **

2、* 教授 論文完成時間： 2011 年 9 月 安徽財經(jīng)大學碩士學位論文 1 企業(yè)中層管理者心理授權(quán)及其對工作績效影響研究 企業(yè)中層管理者心理授權(quán)及其對工作績效影響研究 摘 要 企業(yè)是中國經(jīng)濟發(fā)展的基本細胞，作為促進國民經(jīng)濟發(fā)展最活躍的力量之一，在改革開放過程中為中國經(jīng)濟發(fā)展做出了不可估量的貢獻。各種類型的大中小企業(yè)在促進我國經(jīng)濟增長，增加國民收入和就業(yè)等方面都發(fā)揮著極其重要的作用。不可否

3、認，企業(yè)中層管理者在企業(yè)發(fā)展中的重要性和作用正日益凸現(xiàn)，企業(yè)中層管理者作為管理、調(diào)配、使用企業(yè)內(nèi)其它資源的主導力量之一，無疑已成為企業(yè)獲取核心競爭優(yōu)勢的重中之重。如何對企業(yè)中層管理者進行科學、有效的管理，并調(diào)動其主動性和積極性，不斷改善其工作績效水平及管理技能已經(jīng)成為人力資源管理激勵與企業(yè)管理的重要課題。 激勵是對員工進行科學管理的重要管理手段，而授權(quán)作為主要的激勵方式受到了眾多企業(yè)管理者特別是眾多企業(yè)主的廣泛歡迎，并被廣泛運用于他們的

4、企業(yè)管理實踐之中。但有關(guān)研究卻顯示，授權(quán)的效果并不十分顯著。有的學者指出授權(quán)不應僅僅局限于管理者如何授予員工權(quán)利，更應包括員工對授權(quán)的一種感知，于是心理授權(quán)的概念被提出并引起學術(shù)界廣大學者和管理實踐者的高度重視。提升員工的工作績效水平與工作能力始終是科學管理的最終目的，只有在員工工作績效水平提升的基礎上才能達到組織的整體績效提升和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。作為一種被學者和實踐者大力倡導的管理概念和手段，心理授權(quán)是否會對員工特別是對企業(yè)中層管理者的

5、工作績效產(chǎn)生影響以及影響程度如何都值得我們更進一步的探討和研究。 本研究在綜合國內(nèi)外心理授權(quán)及相關(guān)研究的基礎上，對我國部分企業(yè)中層管理者的心理授權(quán)狀況進行問卷調(diào)查和分析，并初步探討了企業(yè)中層管理者心理授權(quán)對其工作績效的影響和預測作用。通過本次研究，一方面可以進一步驗證我國情境下心理授權(quán)的有效性和科學性，另一方面也可以為各大中小企業(yè)改善管理模式，特別是為提升企業(yè)中層管理者工作績效水平提供一種新的參考模型，這都具有重要的理論意義和實踐價值。