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1、分類(lèi)號(hào):學(xué)校代碼:10069密級(jí):研究生學(xué)號(hào):120140233地方政府勞務(wù)派遣員工的需求特征及激勵(lì)對(duì)策研究地方政府勞務(wù)派遣員工的需求特征及激勵(lì)對(duì)策研究ResearchonDemacteristicsIncentiveMeasuresofLocalGovernmentLabDispatchEmployees研究生姓名:高鋮專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):公共管理指導(dǎo)教師姓名:姜仁良教授論文提交日期:2016年5月13日學(xué)位授予單位:天津商業(yè)大學(xué)摘要我國(guó)自改革
2、開(kāi)放后從國(guó)外引進(jìn)勞務(wù)派遣用工制度,經(jīng)過(guò)近三十年的發(fā)展,不僅廣大企業(yè)將其作為一種常規(guī)的用工模式,連公共部門(mén)特別是地方政府機(jī)構(gòu)也將其作為一種重要的補(bǔ)充用工模式,用來(lái)彌補(bǔ)自身勞動(dòng)力的不足和降低本部門(mén)的人力資源成本。政府機(jī)構(gòu)采用勞務(wù)派遣員工可帶來(lái)很大的便利,并且可以彌補(bǔ)編制的不足。隨著工作的開(kāi)展,部分勞務(wù)派遣員工也開(kāi)始出現(xiàn)在政府機(jī)構(gòu)的核心工作崗位上,他們做著相同的工作,卻得不到相同的報(bào)酬。此外,由于勞務(wù)派遣勞動(dòng)關(guān)系的特殊性,導(dǎo)致政府機(jī)構(gòu)的勞務(wù)派
3、遣員工得不到足夠的重視,他們的權(quán)益得不到完善的保障,也沒(méi)有針對(duì)他們的有效的激勵(lì)措施。這在很大程度上影響了勞務(wù)派遣者的工作積極性和發(fā)展,也不利于組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)和職能的發(fā)揮。本文對(duì)地方政府勞務(wù)派遣員工的內(nèi)涵作了闡述,分析了當(dāng)前我國(guó)地方政府對(duì)勞務(wù)派遣員工激勵(lì)的現(xiàn)狀及問(wèn)題,結(jié)合勞務(wù)派遣員工的特點(diǎn)和需求,從薪酬機(jī)制、權(quán)益保障、培訓(xùn)考核、職業(yè)生涯規(guī)劃、溝通與反饋控制等方面,研究了對(duì)地方政府勞務(wù)派遣員工實(shí)施有效激勵(lì)的對(duì)策。關(guān)鍵詞:關(guān)鍵詞:地方政府;勞
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