天津港人力資源培訓體系構(gòu)建的研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)競爭的實質(zhì)是人才的競爭，企業(yè)想要在市場中取勝，實現(xiàn)自身的發(fā)展目標，就必須站在戰(zhàn)略的高度加強人力資源培訓工作。因此，企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)離不開企業(yè)人力資源培訓的支持，那么，如何應對知識經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源面臨的巨大挑戰(zhàn)，建立有效的培訓機制，從而實現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展同步，已成為企業(yè)發(fā)展面臨的重大問題。
　　當前形勢下，作為承擔著天津濱海新區(qū)以及環(huán)渤海經(jīng)濟快速發(fā)展重要使命的天津港，如何能夠抓住機遇，高效、可持續(xù)地充分利用港口資源，很

2、大程度上依賴于公司能否對員工進行系統(tǒng)、有效的培訓，從而建設(shè)一支能夠擔得起重任、經(jīng)得起風浪考驗的高素質(zhì)人才隊伍，實現(xiàn)天津港建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
　　但是，本文在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)天津港的人力資源培訓現(xiàn)狀已不利于員工在培訓中發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，不能達到預期的培訓效果。所以本文在分析天津港人力資源培訓現(xiàn)狀存在問題的基礎(chǔ)上，探索性的提出建立適合天津港員工發(fā)展的人力資源培訓體系，利用戰(zhàn)略人力資源管理理論和培訓需求分析法指導構(gòu)建培訓