海關(guān)公務(wù)員職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀及對策研究——以SZ海關(guān)為例.pdf

1、職業(yè)生涯管理作為現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部門,對于目前公共部門人力資源管理與公務(wù)員群體個人發(fā)展都意義重大。通過有效的職業(yè)生涯管理可以提高公共部門的運作效率,提高公共部門的良性發(fā)展速度,貫徹“以人為本”的管理原則。對于公務(wù)員個體來說,職業(yè)生涯規(guī)劃有助于挖掘公務(wù)員個體潛能,提升職業(yè)競爭能力,增強自身發(fā)展的目的性與計劃性,提升事業(yè)成功的概率。中國海關(guān)作為肩負著國門職能的重要部門,在組織構(gòu)架、崗位設(shè)置、人力資源管理等方面存在特殊性,以其特點為

2、基礎(chǔ),將職業(yè)生涯管理理念引入海關(guān)公務(wù)員系統(tǒng),對于改善中國海關(guān)公務(wù)員管理,提升海關(guān)公務(wù)員素質(zhì)有巨大實踐意義。
　　本文通過調(diào)查SZ海關(guān)7個處級單位的公務(wù)員在職業(yè)生涯目標、福利待遇水平、教育培訓(xùn)等方面的現(xiàn)狀,運用描述性統(tǒng)計分析,總結(jié)出海關(guān)公務(wù)員在職業(yè)生涯規(guī)劃管理中存在的主要問題,主要包括觀念落后、個人組織目標不一致、晉升機會稀少及晉升方式不健全等。在借鑒了英國、新加坡和美國公務(wù)員職業(yè)發(fā)展模式的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國國情,從公務(wù)員職位分