個人——組織價值觀匹配與員工敬業(yè)度關系的實證研究.pdf

1、員工敬業(yè)度是當前企業(yè)所共同關注的重點，是企業(yè)獲得成功的核心要素。敬業(yè)度與績效的關系非常密切，它有助于提升組織生產力、提高利潤和顧客滿意度并減少員工流失和事故的發(fā)生?，F代商業(yè)競爭實質上是人力資源的競爭，提高員工敬業(yè)度，充分發(fā)揮員工的潛在能力，是現代企業(yè)取得成功的法寶。以往員工敬業(yè)度的研究，大多圍繞人力資源的角度展開，而忽略了更深層次的組織文化因素。本文從組織文化的核心——組織價值觀的角度出發(fā)，應用價值觀匹配度概念，通過實證研究的方法探討個

2、人——組織價值觀匹配與員工敬業(yè)度的關系。 本研究首先回顧了個人——組織價值觀匹配、員工敬業(yè)度的相關理論，在此基礎上提出本研究的理論構思，圍繞著個人——組織價值觀匹配、員工敬業(yè)度進行了深入的分析。采用問卷調查的方式搜集實證分析數據，通過統計分析得到以下主要結論： 1．我國企業(yè)員工個人——組織價值觀匹配的七個因子的匹配情況不相同。 2．個人——組織價值觀匹配度越高，員工的敬業(yè)度越高。 3．個人——組織價值觀匹