房地產(chǎn)企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展管理體系研究.pdf

1、近幾年隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，作為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)也經(jīng)歷了快速地發(fā)展，隨著國(guó)家宏觀政策的調(diào)控以及房地產(chǎn)企業(yè)自身的發(fā)展需求，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到一個(gè)全新的整合時(shí)期，房地產(chǎn)企業(yè)面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，怎么樣才能抓住這一輪機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)成為房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展要點(diǎn)。
　　 本文選取了房地產(chǎn)企業(yè)跨區(qū)域戰(zhàn)略作為切入點(diǎn)，在對(duì)區(qū)域管理相關(guān)理論和協(xié)調(diào)理論研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)及企業(yè)的特點(diǎn)，運(yùn)用系統(tǒng)分析方法以及資源分配模型等，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)跨區(qū)域管

2、理進(jìn)行了研究。
　　 本文在房地產(chǎn)企業(yè)跨區(qū)域管理的研究中，首先分析了房地產(chǎn)企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的相關(guān)理論，界定了房地產(chǎn)企業(yè)的概念，并確定了跨區(qū)域發(fā)展的理論依據(jù)。然后結(jié)合我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展歷程，分析了房地產(chǎn)企業(yè)采用跨區(qū)域發(fā)展的動(dòng)機(jī)、外部環(huán)境以及內(nèi)在條件，從而得到跨區(qū)域發(fā)展是目前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的必然選擇。之后分別從房地產(chǎn)跨區(qū)域發(fā)展模式、組織結(jié)構(gòu)、資源分配以及協(xié)調(diào)管理四方面進(jìn)行分析，構(gòu)建了房地產(chǎn)企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的核心管理體系。最后運(yùn)