W水務(wù)公司內(nèi)部控制研究.pdf

1、水是人類生存所必須的基本資源，是一種戰(zhàn)略資源，與社會經(jīng)濟發(fā)展，人民生產(chǎn)生活息息相關(guān)。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，水務(wù)行業(yè)的發(fā)展進入加速期。據(jù)相關(guān)資料記載:截至2015年，我國水務(wù)行業(yè)頗具規(guī)模的公司數(shù)量達1491家，總資產(chǎn)額達9807.78億元;水生產(chǎn)企業(yè)和水供應(yīng)公司銷售收入合計1756.42億元。水務(wù)行業(yè)規(guī)模日漸龐大。
　　隨著水務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展，水務(wù)公司管理中存在的問題也不斷顯現(xiàn)出來，產(chǎn)生這些問題的原因很復(fù)雜，其中很重要的一個方面，是水務(wù)

2、公司內(nèi)部控制薄弱，或者雖有內(nèi)部控制制度，但形同虛設(shè)根本沒有得到有效執(zhí)行。財政部在2008年5月頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，在2010年，財政部又會同相關(guān)部門制定了內(nèi)部控制18項應(yīng)用指引，這些應(yīng)用指引和規(guī)范的發(fā)布，構(gòu)成我國企業(yè)內(nèi)部控制的規(guī)范體系。但這些規(guī)范和指引主要是針對大型企業(yè)和上市公司，如何運用內(nèi)部控制理論，對迅速擴張的水務(wù)企業(yè)建立起一套適合水務(wù)企業(yè)內(nèi)部控制的制度，已成為我國水務(wù)企業(yè)發(fā)展過程中急切要解決的工作。
　　本文利用