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文檔簡介
1、隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,知識密集型企業(yè)及其知識型員工已經(jīng)逐漸成為新經(jīng)濟的生力軍,知識管理能力和創(chuàng)新能力逐漸成為企業(yè)核心競爭力的源泉。一個具有卓越人力資源管理能力的企業(yè),通過對人力資源的有效管理,不僅能為企業(yè)創(chuàng)造更大價值,還能為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的競爭力。如何打造卓越的人力資源管理能力,促進(jìn)人力資源管理向戰(zhàn)略型人力資源管理轉(zhuǎn)型,從而實現(xiàn)有效的人力資源管理,是擺在知識密集型企業(yè)人力資源管理推進(jìn)工作中的重要課題。
信息技術(shù)的日新月異,使傳
2、統(tǒng)的企業(yè)運營流程發(fā)生了革命性的改變,ERP、BPR在企業(yè)中的應(yīng)用,極大地提高了企業(yè)運營效率和管理水平。企業(yè)管理的規(guī)范性、科學(xué)性、系統(tǒng)性進(jìn)一步增強,也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。在用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時,如何創(chuàng)造新知識,如何提高企業(yè)的創(chuàng)新能力則是在知識經(jīng)濟時代保持企業(yè)持續(xù)競爭能力的致勝關(guān)鍵。對人的智力進(jìn)行管理,首先就要把人從繁瑣的事務(wù)中解脫出來,還要把人的智力凝聚起來。因此,人力資源管理信息化(e-HR)就迫切地提上議事日程。
3、> H軟件研發(fā)公司作為一家集團型的公司,絕大部分員工是知識型員工,企業(yè)也是知識密集型企業(yè)。目前面臨的人力資源管理的問題和大部分知識密集型企業(yè)一樣,在企業(yè)信息化進(jìn)展到一定程度的前提下,啟動了e-HR系統(tǒng)建設(shè)。
通過文獻(xiàn)研究獲取知識密集型企業(yè)特征、知識密集型企業(yè)人力資源管理的特征,并提出了知識密集型企業(yè)e-HR建設(shè)的必要性和遇到的困境。通過行業(yè)(e-HR系統(tǒng))研究獲取了一般性企業(yè)e-HR系統(tǒng)藍(lán)圖。結(jié)合這兩個研究成果,探索
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