重汽集團動力事業(yè)部競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、重汽集團動力事業(yè)部隸屬于中國重汽汽車集團有限公司，是中國重汽集團商用車發(fā)動機生產(chǎn)基地和鑄件制造基地。在當(dāng)前中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型及增速下滑的態(tài)勢下，柴油機行業(yè)作為國家裝備制造業(yè)的成員，整個市場面臨著下滑的風(fēng)險。面對經(jīng)濟的新常態(tài)、行業(yè)產(chǎn)能過剩、新競爭對手的加入及國家新排放標(biāo)準(zhǔn)的實施，中國重汽動力事業(yè)部同樣面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。此外，動力事業(yè)部本身也處于新舊產(chǎn)品交替的發(fā)展階段，制定科學(xué)的、符合實際的競爭戰(zhàn)略，并采取強有力的措施去實現(xiàn)，是動力事業(yè)部亟待解決

2、的課題。
　　本文采用了PEST、五力模型、對比分析、關(guān)鍵成功因素法、總結(jié)歸納法等方法對重汽集團動力事業(yè)部面對的外部環(huán)境進行了分析，在產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析中深入結(jié)合行業(yè)規(guī)模、行業(yè)業(yè)發(fā)展趨勢、行業(yè)終端市場狀況及行業(yè)關(guān)鍵成功因素等要素，力求對整個行業(yè)深入的了解。通過分析得知:宏觀環(huán)境整體有利于發(fā)動機行業(yè)的發(fā)展，但在環(huán)保政策方面對行業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力提出了更高的要求;發(fā)動機行業(yè)產(chǎn)能過剩且競爭激烈，整個市場屬于極高型寡占型市場;就目前來看，動力

3、事業(yè)部處在整個行業(yè)中的有利位置，市場力量較強;國內(nèi)發(fā)動機的市場規(guī)模在一定時期內(nèi)是可預(yù)測的，但波動性較強;大功率、低碳節(jié)能型柴油機成為重型發(fā)動機未來的發(fā)展趨勢。
　　以發(fā)動機行業(yè)關(guān)鍵成功因素為出發(fā)點，本文集中分析了動力事業(yè)部的內(nèi)部資源和能力，并對企業(yè)經(jīng)營有重大影響的企業(yè)文化和人力資源情況進行了分析。分析得知:動力事業(yè)部背依集團，在內(nèi)部資源儲備方面比較豐富，企業(yè)文化底蘊深厚，研發(fā)能力突出，在出口領(lǐng)域處于領(lǐng)導(dǎo)地位，尤其在信息化建設(shè)方面能

4、力突出，使其足以支撐整個事業(yè)部的良好運作。但不可否認，動力事業(yè)部也存在著一些需要完善的地方，主要集中在薪酬分配、績效考核、人才儲備、人員責(zé)任意識等方面
　　基于系統(tǒng)化分析的思想，以企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析為基礎(chǔ)，本文采用SWOT方法對企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境進行了綜合匹配分析。中國重汽動力事業(yè)部的主要優(yōu)勢在于:產(chǎn)品性價比高，供應(yīng)鏈體系成熟;背依集團公司，財務(wù)實力雄厚;出口方面品牌知名度較高。但在成本與質(zhì)量控制、技術(shù)能力、品牌影響力方面相對其主要競爭

5、對手還存在一定的差距。動力事業(yè)部的主要機遇在于與MAN公司合作的產(chǎn)品已經(jīng)成功導(dǎo)入市場，對MAN技術(shù)和管理方法的吸收，有利于其成本的降低、質(zhì)量和管理水平的提升及對外出口的增長。政策方面，國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實施有利于其擴大出口。根據(jù)企業(yè)的外部環(huán)境分析及內(nèi)部資源和能力分析結(jié)果，并結(jié)合動力事業(yè)部在集團公司中的定位，動力事業(yè)部應(yīng)該采取低成本為基礎(chǔ)的品牌競爭戰(zhàn)略。為了確保競爭戰(zhàn)略落地執(zhí)行，本文結(jié)合企業(yè)實際給出了具體實施策略和方法。此外，為了保證

6、公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，本文建立了層次性的戰(zhàn)略實施保障體系，保障的內(nèi)容涉及資源需求保障、績效體系保障、人力資源保障及風(fēng)險管控等方面。
　　本文的創(chuàng)新點如下:(1)本文嘗試運用了戰(zhàn)略學(xué)派中的行業(yè)結(jié)構(gòu)學(xué)派、核心能力學(xué)派、資源學(xué)派的理論成果進行綜合分析，力求在理論分析上充分借鑒和考慮各派理論的優(yōu)缺點及其適用的局限性，使之統(tǒng)一為企業(yè)的戰(zhàn)略制定服務(wù)，希望能為以后的同類研究提供參考。(2)本文除了在企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上制定了匹配的競爭戰(zhàn)略，還