雞排先生餐飲公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，現(xiàn)代社會進入一個快節(jié)奏的發(fā)展模式，中國人的生活中飲食文化源遠流長，而如今餐飲業(yè)也隨著我們生活方式的改變而迅速發(fā)展，我國的快餐業(yè)進入了高速發(fā)展的鼎盛時期。民以食為天，中國的餐飲業(yè)占據(jù)這我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，每年都有近20％的增長率，快餐業(yè)隨著改革開放進入中國餐飲市場，為國民經(jīng)濟發(fā)展和人均收入GDP增長有著巨大的影響力。
　　快行業(yè)進入中國內(nèi)地市場已有20多年，而且一直以來都以洋快餐為發(fā)展重心，中國自有的快餐品牌

2、基礎(chǔ)薄弱、技術(shù)創(chuàng)新力差、管理松散等這些主要問題一直阻礙著中國快餐業(yè)的發(fā)展，所以面對問題就要及時解決問題，才能實現(xiàn)發(fā)展進步。雞排先生餐飲公司作為中國快餐業(yè)的快餐品牌新勝利，順應(yīng)著快餐市場的蓬勃發(fā)展，也被滯留快餐市場發(fā)展壯大的瓶頸影響著。由此可見，雞排先生餐飲公司的發(fā)展歷程只是中國快餐業(yè)的一個小小縮影，為其制定出系統(tǒng)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，完善其經(jīng)營模式，以適應(yīng)自身發(fā)展和市場經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)營策略，才能立足于快餐業(yè)的發(fā)展洪流之中，對于品牌企業(yè)本身是一個