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文檔簡介
1、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為未來中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)發(fā)展方向，受到了前所未有的關(guān)注。航天科技集團(tuán)為進(jìn)一步推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，開展了集團(tuán)內(nèi)部部分公司的體制改革和同類資源的重組整合。X公司的組建是全面提升航天產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型能力，擴(kuò)大新興產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的積極舉措。
在公司重組的過程中需要一系列的整合措施，其中人力資源的整合是重組工作能否真正成功的關(guān)鍵。本論文以人力資源整合相關(guān)理論作為研究基礎(chǔ)，采用調(diào)查研究、演繹歸納、資料采
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