60-Minute CEO-Mastering Leadership an Hour at a Time （節(jié)選）翻譯實(shí)踐報(bào)告.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)改革開(kāi)放的迅速發(fā)展，國(guó)際交流變得越來(lái)越頻繁，越來(lái)越多的人關(guān)注西方的經(jīng)濟(jì)管理，渴望了解西方企業(yè)高層管理的方法。因此，經(jīng)管類(lèi)書(shū)籍的漢譯能滿足國(guó)內(nèi)讀者的需要，并能提高企業(yè)高層管理的技能，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
　　本文是一篇翻譯實(shí)踐報(bào)告，節(jié)選自美國(guó)知名CEO Dick Cross的新書(shū)60-Minute CEO:Mastering Leadership an Hour at a Time。筆者通過(guò)對(duì)第一至九章的翻譯，重點(diǎn)探

2、討了在關(guān)聯(lián)理論的指導(dǎo)下，文本中涉及的隱喻和習(xí)語(yǔ)該采取何種翻譯方法。
　　本報(bào)告首先描述任務(wù)，包括文本來(lái)源和文本分析。接著說(shuō)明任務(wù)過(guò)程，包括譯前準(zhǔn)備、翻譯階段和質(zhì)量控制階段。然后討論了理論基礎(chǔ)和譯例分析，這也是報(bào)告的主要部分。關(guān)聯(lián)理論認(rèn)為翻譯是一種交際活動(dòng)，譯者要從原文中充分了解原文作者的交際意圖并加以推理，再用目的語(yǔ)把了解的信息傳遞給譯文讀者。針對(duì)文中涉及的隱喻，筆者主要采用直譯法、意譯法和明喻法進(jìn)行翻譯；針對(duì)習(xí)語(yǔ)，筆者主要采用直