BH裝飾公司的全面預(yù)算管理研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中國(guó)經(jīng)濟(jì)也受到了影響,不管是2008年的金融危機(jī)還是2011年的歐債危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響都是巨大的,使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)近幾年都或多或少的出現(xiàn)了下滑,這就給我國(guó)的企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。我國(guó)企業(yè)要想在這個(gè)經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)期中生存發(fā)展壯大,全面預(yù)算管理的作用是非常重要的。
　　全面預(yù)算作為一種企業(yè)管理機(jī)制,可以使預(yù)算管理與企業(yè)市場(chǎng)緊密相聯(lián)。預(yù)算管理并不是一種簡(jiǎn)單的數(shù)字的堆積,而是一種與內(nèi)部治理相聯(lián)系的管理系統(tǒng)。它與

2、企業(yè)的戰(zhàn)略管理有著密切的聯(lián)系,它使企業(yè)的短期計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃相聯(lián)系,從而更好的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。對(duì)工裝裝飾公司來(lái)說(shuō),由于其項(xiàng)目規(guī)模大,回收期限長(zhǎng),項(xiàng)目的利潤(rùn)很容易隨著裝飾材料的價(jià)格損壞程度和工期變化影響而不斷波動(dòng),此時(shí)根據(jù)裝飾材料的價(jià)格和工期變動(dòng)來(lái)調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略將更具合理性、科學(xué)性和前瞻性。如果企業(yè)可根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行全面的預(yù)算管理,企業(yè)將大大提高資金的使用效率,從而提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文采用理論研究與實(shí)證分析相

3、結(jié)合的方法,以 BH裝飾公司為研究對(duì)象,對(duì) BH裝飾公司全面預(yù)算管理目標(biāo)的制定、全面預(yù)算的編制、執(zhí)行、考評(píng)等方面進(jìn)行分析研究,對(duì) BH裝飾公司預(yù)算管理的現(xiàn)狀及出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析研究,并提出從提高全面意識(shí),加強(qiáng)信息管理,加強(qiáng)控制和考評(píng)等方面來(lái)完善企業(yè)的全面預(yù)算,并在最后提出了通過(guò)使用平衡計(jì)分卡的方式來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的全面預(yù)算考核。
　　通過(guò)采取一定的措施來(lái)解決 BH裝飾公司在預(yù)算管理實(shí)施中存在的問(wèn)題,并預(yù)期會(huì)給BH公司帶來(lái)更大的收益