職工參與公司治理制度研究.pdf

1、職工是公司最直接的利益相關(guān)者之一，是影響公司成長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、社會(huì)進(jìn)步的重要力量?，F(xiàn)代公司制度要求公司承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，注重維護(hù)利益相關(guān)者的正當(dāng)權(quán)益，因此保護(hù)職工的權(quán)益也成為公司承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、履行社會(huì)義務(wù)的重要內(nèi)容，職工的利益理應(yīng)得到合理而全面的保護(hù)。
　　 對(duì)職工權(quán)益的保護(hù)有勞動(dòng)和社會(huì)保障法的相關(guān)規(guī)定，以及市場(chǎng)調(diào)節(jié)和政府指引等非法律手段，這些手段快捷、實(shí)用，也收到了較好的社會(huì)效益。將保護(hù)職工權(quán)益提升到公司治理層面，是歷史發(fā)展的趨勢(shì)，

2、也是公司法中社會(huì)責(zé)任理論和利益相關(guān)者理論成熟的結(jié)果。讓職工參與公司治理，從職工的角度來(lái)看，是提高生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)民主平等的需要；從資方角度看，可以提高生產(chǎn)率，增進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益；從社會(huì)發(fā)展的角度看，有利于緩解勞資矛盾，構(gòu)建和諧平衡的勞資關(guān)系。職工對(duì)公司有一定的控制，職工參與公司長(zhǎng)期利益的分配，讓公司更加重視職工，既是經(jīng)濟(jì)民主的進(jìn)步，也是職工利益的鞏固。
　　 從各國(guó)的立法實(shí)踐來(lái)看，職工參與公司治理的途徑主要有職工持股和職工參與公司決策兩

3、種。職工持股的立法例以美國(guó)和日本為典型，職工參與公司決策在德國(guó)、法國(guó)和美國(guó)各有典型的代表制度。各國(guó)的公司治理模式只有適合本國(guó)國(guó)情的才是最好的，只有不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展的才是進(jìn)步的。因此，本文的寫(xiě)作目的就是在分析我國(guó)職工參與公司治理現(xiàn)有制度和現(xiàn)實(shí)需求的基礎(chǔ)上，借鑒外國(guó)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找到適合我國(guó)國(guó)情的公司治理模式，保障職工參與公司治理的權(quán)利。
　　 本文在探析了德國(guó)、法國(guó)、美國(guó)、日本等這些公司制度發(fā)展充分的國(guó)家所采用的職工參與公司治