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文檔簡介
1、近年來,經(jīng)濟(jì)全球化對中國金融領(lǐng)域的影響越來越明顯,做為金融業(yè)五大組成部分之一的銀行業(yè),更是面臨著中國金融業(yè)全面開放、國內(nèi)銀行監(jiān)管力度加強(qiáng)以及國內(nèi)銀行業(yè)市場化帶來的巨大挑戰(zhàn)。Z銀行齊齊哈爾分行是國有控股的股份制商業(yè)銀行 Z行的二級分行,長期以來,該行一直致力于支持對齊齊哈爾市基礎(chǔ)設(shè)施、第三產(chǎn)業(yè)及國有大中型企業(yè)的建設(shè),為齊齊哈爾市經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。當(dāng)前,如何調(diào)動員工工作積極性,進(jìn)而提升銀行核心競爭力來應(yīng)對金融全球化帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,
2、成為Z銀行齊齊哈爾分行面臨的重要課題。
本文針對Z銀行齊齊哈爾分行核心員工激勵體系建設(shè)展開研究,在系統(tǒng)分析國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上,再對 Z銀行齊齊哈爾分行核心員工激勵體系存在的問題及原因進(jìn)行了深入分析,結(jié)合Z銀行齊齊哈爾分行實(shí)際,設(shè)計了以“全面薪酬”為核心的激勵體系優(yōu)化方案,并重新優(yōu)化了激勵體系結(jié)構(gòu),為今后銀行核心員工的激勵管理提出了思路。本文又從組織保障、建立機(jī)制和優(yōu)化環(huán)境三個方面對激勵體系優(yōu)化方案的實(shí)施提出了建議,以推進(jìn)新
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