中小企業(yè)上市公司高管特征與績(jī)效關(guān)系研究.pdf

1、本文將視角放在中小企業(yè)，研究中小企業(yè)上市公司高管特征與績(jī)效的關(guān)系，以委托代理理論和高層梯隊(duì)理論為基礎(chǔ)，研究高管特征與績(jī)效的關(guān)系。從理論上分析董事、監(jiān)事、經(jīng)理的治理作用與機(jī)制，通過(guò)實(shí)證分析討論高管特征對(duì)績(jī)效產(chǎn)生的影響。
　　 以上市的146家中小企業(yè)為樣本，對(duì)高管特征進(jìn)行了現(xiàn)狀分析。運(yùn)用實(shí)證分析的方法，揭示表示高管特征的變量對(duì)公司績(jī)效的影響。對(duì)實(shí)證的結(jié)果進(jìn)行具體的解釋和分析，并對(duì)本研究題目進(jìn)行展望。
　　 本文通過(guò)對(duì)中小企

2、業(yè)上市公司高管特征與績(jī)效關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究，得出如下主要結(jié)論：第一，教育水平可以作為能力的象征，能夠提高高管的決策力水平，影響公司績(jī)效。教育可以給人帶來(lái)知識(shí)的積累，提升個(gè)人能力，培養(yǎng)其專業(yè)化技能。第二，適當(dāng)延長(zhǎng)高管任期有利于企業(yè)高效運(yùn)行。任職期限有利于高管人員對(duì)企業(yè)的了解，以及對(duì)公司事務(wù)的掌握。第三，股權(quán)可以起到一定的作用，在國(guó)有控股公司和非國(guó)有企業(yè)法人控股公司中加強(qiáng)體現(xiàn)高管持股這種激勵(lì)方式；在自然人控股公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理大多是家族成員，