中小企業(yè)上市公司高管特征與績效關(guān)系研究.pdf

1、本文將視角放在中小企業(yè)，研究中小企業(yè)上市公司高管特征與績效的關(guān)系，以委托代理理論和高層梯隊理論為基礎(chǔ)，研究高管特征與績效的關(guān)系。從理論上分析董事、監(jiān)事、經(jīng)理的治理作用與機制，通過實證分析討論高管特征對績效產(chǎn)生的影響。
　　 以上市的146家中小企業(yè)為樣本，對高管特征進行了現(xiàn)狀分析。運用實證分析的方法，揭示表示高管特征的變量對公司績效的影響。對實證的結(jié)果進行具體的解釋和分析，并對本研究題目進行展望。
　　 本文通過對中小企

2、業(yè)上市公司高管特征與績效關(guān)系進行實證研究，得出如下主要結(jié)論：第一，教育水平可以作為能力的象征，能夠提高高管的決策力水平，影響公司績效。教育可以給人帶來知識的積累，提升個人能力，培養(yǎng)其專業(yè)化技能。第二，適當延長高管任期有利于企業(yè)高效運行。任職期限有利于高管人員對企業(yè)的了解，以及對公司事務(wù)的掌握。第三，股權(quán)可以起到一定的作用，在國有控股公司和非國有企業(yè)法人控股公司中加強體現(xiàn)高管持股這種激勵方式；在自然人控股公司董事長和總經(jīng)理大多是家族成員，